《計劃中的銷售預測》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊：預測在公司運營中的位置
l 公司運營的基本職能模塊
l 現(xiàn)代計劃在運營中承擔的職能和作用
l 銷售預測在公司運營計劃中扮演的角色和作用？
l 預測的分類

第二模塊：銷售預測的職能及績效
l 預測真的就是越準越好嗎
l 預測對公司運營的影響

第三模塊：銷售預測人員必須要具備的市場知識
l 營銷的4個基本要素
l 選擇、提供、傳播價值
l 市場理念對預測的影響

第四模塊：預測建模-常用的預測方法
l 要素分析法
l 常用的預測方法-基于過去的銷售記錄推測法
l 產(chǎn)品生命周期預測法
l 預測的效果評估
l 課堂練習-結(jié)合公司實際情況編制需求計劃

第五模塊：預測與現(xiàn)實的差距-預測應如何把握銷售的職能
l 銷售預測與銷售人員的合作關(guān)系
l 銷售人員的銷售程序及管理提升程序。
l 在實際的銷售過程中把握銷售-輸出銷售預測

l 如何看待和處理銷售人員隱藏銷售實力的問題

《計劃中的銷售預測》培訓受眾
需求計劃經(jīng)理、計劃經(jīng)理、計劃主管，供應鏈經(jīng)理\總監(jiān)，計劃資深人士、運作主管\經(jīng)理

《計劃中的銷售預測》課程目的
了解預測在公司運營體系中的作用和位置及承擔的功能；
理解預測的績效；
掌握常規(guī)的預測方法；
建立公司對市場的應變機制，提升公司對市場響應能力。

《計劃中的銷售預測》所屬分類
生產(chǎn)管理

《計劃中的銷售預測》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、

《計劃中的銷售預測》授課培訓師簡介

《計劃中的銷售預測》報名服務流程

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