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全員生產(chǎn)力維護(TPM)——AIAG授權批準課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-15      修改時間: 2015-01-15      課程編號:100273999
《全員生產(chǎn)力維護(TPM)——AIAG授權批準課程》課程詳情
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TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)性維護)初始于美國,TPM的觀念定位在"預防保養(yǎng)",有別于自動化設備有故障后再予修復,認為在故障未發(fā)生前即予防范、保養(yǎng)、調(diào)修要比事后停工待修更經(jīng)濟,也符合我國有句諺語"豫則立、不豫則廢"的精神。生產(chǎn)活動的目的之一在于有效的提升生產(chǎn)效率,伴隨著機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設備的依賴也"水漲船高",設備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著"產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全"各項指標的順利完成。
然而,在現(xiàn)實工廠中,作為設備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?
◆設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn);
◆維修人員與操作人員在設備維護上的職責與職能界定不清;
◆有檢修計劃,但生產(chǎn)任務緊張,設備根本停不下來;
◆設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊, 奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心掉膽的提防意外狀況的降臨;
◆維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發(fā)生,而不得解決;
◆操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;
◆設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;
◆設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50%;
◆對于即將及正在推行TPM的企業(yè)來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關鍵步驟是什么?
每步如何實施?對于未推行TPM的企業(yè)來說,如何引導企業(yè)樹立全員的設備維護意識?如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中?

參加人員:
制造和設備部門各級主管、設備保養(yǎng)及維修工程師、現(xiàn)場改善活動小組成員

第一天
1.培訓項目說明(9:00-9:30)
1.1培訓師自我介紹
1.2培訓的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
1.3了解學員的培訓期望
2.TPM概述(9:30-10:45)
2.1TPM的定義、特點及工作內(nèi)容
2.2TPM的八大支柱
2.3實行TPM的收益
案例演示:TPM的收益
回答學員問題
課間休息(10:45-11:00)
3.自主維護(11:00-12:00)
3.1設備管理人員與設備使用人員的定位
3.2自主維護的內(nèi)容
3.3自主維護與專業(yè)維護的區(qū)別
3.4案例討論:不同人員與設備的關系
午餐(12:00-13:00)
3.自主維護(13:00-17:00)
3.5設備清掃訓練,啟動初期清掃
3.6制訂清掃規(guī)范,落實設備規(guī)范化清掃
3.7改善污染發(fā)生源和清掃困難部位
3.8OPL活動,進行總點檢培訓與演練
3.9制訂設備維護規(guī)范,開展設備自主維護
3.10點檢與維護可視化、效率化
3.11全員參與現(xiàn)場改善,自主維護常態(tài)化
課間休息15分鐘
案例演示:世界500強自主維護全階段
練習-制作自主檢查表
回答學員問題
結束
 
第二天
4.專業(yè)維護(9:00-10:45)
4.1專業(yè)維護四步法簡介
4.2開展設備專項培訓,提升專業(yè)維護能力
4.3完善專業(yè)維護標準體系,規(guī)范專業(yè)維護
4.4實施設備專業(yè)點檢,及時發(fā)現(xiàn)故障缺陷
4.5推進設備維護保養(yǎng)
4.6專業(yè)維護與自主維護的關聯(lián)
案例分析:設備檢修人員的一天
課間休息(10:45-11:00)
5.設備故障管理(11:00-12:00)
5.1故障搶修、分析、統(tǒng)計與處理
5.2MTBF分析:確定設備可靠性與維護重點
5.3PM分析:改善重復性故障
5.4WHY-WHY:簡單實用的故障分析方法
案例:X公司故障分析流程
回答學員問題
午餐(12:00-13:00)
6.TPM核心指標—OEE(13:00-15:00)
6.1減少六大損失,提升設備綜合效率
6.2焦點改善六步驟
6.3通過提案提升自主管理
案例:Y公司清洗設備焦點改善
練習-OEE計算
課間休息(15:00-15:15)
7.TPM推行步驟(15:15-16:00)
7.1 TPM實施步驟
7.2 TPM方針、目標
7.3 TPM推行計劃
7.4推行中常用的“三件神器”
案例:HF公司TPM推行
8.課程總結(16:00-17:00)
8.1課程內(nèi)容回顧
8.2下步工作內(nèi)容
回答學員問題
結束


《全員生產(chǎn)力維護(TPM)——AIAG授權批準課程》課程目的
全面把握TPM的思想精髓和主要內(nèi)容;
重新認識設備管理人員和設備使用人員在設備維�;顒又械慕巧c任務;
幫助學員領悟自主保全、專業(yè)保全的基本思路、技巧及推行方法;
理解零故障的思想,掌握故障分析基本方法;
幫助學員認知全面生產(chǎn)性維護體系的建立;
分享專家多年的TPM顧問經(jīng)驗和成功案例

《全員生產(chǎn)力維護(TPM)——AIAG授權批準課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全員生產(chǎn)力維護(TPM)——AIAG授權批準課程》所屬專題
TPM全面設備管理、TPM生產(chǎn)設備維護培訓課程設計與開發(fā)、如何有效實施TPM培訓生產(chǎn)力、

《全員生產(chǎn)力維護(TPM)——AIAG授權批準課程》授課培訓師簡介
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上課地點: 
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