《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程目的：
1、幫助企業(yè)識別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作；
2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險,提升現(xiàn)場EHS風(fēng)險效率；
3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應(yīng)急風(fēng)險合規(guī)評價工作。
課程需求：
1、國家環(huán)保、安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等關(guān)于應(yīng)急方面的法律法規(guī)識別及評價系統(tǒng)；
2、各工廠如何解決EHS及相關(guān)應(yīng)急方面的法律法規(guī)的應(yīng)用和風(fēng)險管控；
3、EHS及相關(guān)應(yīng)急方面的法律法規(guī)如何與現(xiàn)有的EHS管理體系有效融為一體；
4、鑒于汽車整體行業(yè)或汽車零部件供應(yīng)商行業(yè)關(guān)于EHS法規(guī)系統(tǒng)實踐經(jīng)驗分享。
課程目標：
1、學(xué)員知曉識別法律法規(guī)的方法；
2、學(xué)員學(xué)會如何解讀法律法規(guī)，并能夠按照要求防范應(yīng)急風(fēng)險；
3、學(xué)員知曉如何運用應(yīng)急方面相關(guān)的法律法規(guī)知識
4、通過案例分析，提升學(xué)員的應(yīng)用經(jīng)驗。
參訓(xùn)對象：
企業(yè)中層管理者
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一單元：應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)介紹和識別
1、法律法規(guī)概念：包括如何解讀法律法規(guī)。
2、識別法律法規(guī)的途徑:人大網(wǎng)法規(guī)庫無法訪問后的解決方案
3、法律法規(guī)識別記錄的方法
第二單元：落地實施應(yīng)急法規(guī)的要求
1、法律法規(guī)內(nèi)容介紹：覆蓋環(huán)境、安全、全體事件、職業(yè)病、汽車行業(yè)等熱點行業(yè)。
2、應(yīng)急法規(guī)要求實施方式：采取的措施應(yīng)該是統(tǒng)合的管理制度和各個主管部門的專門的應(yīng)急預(yù)案。
3、應(yīng)急預(yù)案編制辦法：介紹突發(fā)環(huán)境時間應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、汽車行業(yè)應(yīng)急計劃。
4、案例介紹和分析：重點介紹一些典型案例。
第三單元：應(yīng)急法規(guī)合規(guī)性評價
1、合規(guī)性評價要求
2、合規(guī)性評價重點
3、記錄要求
第四單元：培訓(xùn)效果確認
1、現(xiàn)場考核
《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層管理者
《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》課程目的
1、幫助企業(yè)識別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作；
2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險,提升現(xiàn)場EHS風(fēng)險效率；
3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應(yīng)急風(fēng)險合規(guī)評價工作。
《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》所屬分類
生產(chǎn)管理
《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》所屬專題
環(huán)境安全EHS、
《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》授課培訓(xùn)師簡介
高老師
咨詢背景
國家注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
國家注冊安全工程師
計量師
環(huán)境/安全應(yīng)急預(yù)案評審專家
高級咨詢師、培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域
IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系
ISO質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系
應(yīng)急預(yù)案（備案）
CCC認證
安全許可/企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
培訓(xùn)項目
MBO 目標管理與績效考核體系
6SIGMA 零缺陷持續(xù)改進管理系統(tǒng)
5S
QCC 現(xiàn)場改善管理系統(tǒng)
BSC（平衡計分卡）
BPR（業(yè)務(wù)流程再造）
CRM（客戶關(guān)系管理）
SCM（供應(yīng)鏈管理）
JIT 精益生產(chǎn)體系
TPM 全員生產(chǎn)維護系統(tǒng)
五大手冊（SPC、MSA 、FMEA 、APQP、PPAP）
DOE、QFD及8D
TQM
項目管理
質(zhì)量成本管理
生產(chǎn)管理
部分咨詢案例
獨立輔導(dǎo)一次性通過國內(nèi)外著名認證機構(gòu)TÜV、BSI、SGS、CQC、SAC、BV等現(xiàn)場審核近百家：
歐司朗特種照明（昆山）、安波福中央電器（上海）、上海大眾變速箱、阿克蘇諾貝爾特種化學(xué)、上海松下住宅電氣有限公司、上海美蓓亞精密機電有限公司、易格斯（上海）拖鏈系統(tǒng)有限公司、寧波均勝汽車零部件有限公司、上饒億維汽車制造有限公司、深圳中金嶺南科技有限公司、上海華特汽車配件有限公司、德潤寶（上海）潤滑油有限公司、恩欣格工程塑料（上海）有限公司、張家港恩斯克、恩斯克八木精密鍛造（張家港）有限公司、昆山恩斯克、恩斯克（中國）、延鋒安道拓、大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司、上海起帆電纜股份有限公司、上海上螺緊固件有限公司、敬得（蘇州）科技有限公司、上海柘電金屬科技有限公司、南通伊索熱能材料有限公司、上海岡匠精密五金制品有限公司、上海集強金屬工業(yè)有限公司、張家港亞鑫精密制管、上�？∵_汽車裝飾、上海薩美銳緊固件、浙江博宇實業(yè)有限公司、嘉興華貴電子、嘉興羅歐電子、浙江威羅德汽配科技、泰嘉凱精密科技（上海）有限供公司、阿仨希工業(yè)科技（上海）、恩欣格工程塑料（上海）、上海頂鋒金屬制品、上海天馬精塑、湖北瑞萊特汽車照明有限公司、上海營創(chuàng)精密汽車模型技術(shù)有限公司、北方玻璃上海有限分公司、上海瑞河企業(yè)集團有限公司、上海光大電纜(集團)有限公司、上海吉富機電安裝有限公司、上海氯堿設(shè)備有限公司、上海氯堿建筑防腐安裝工程有限公司、古林紙工（上海）有限公司、上海杰勝合成樹脂有限公司、上海錦鐵物流有限公司、凱勱克建材制品（上海）有限公司、寧波愛用自動化有限公司、寧波永華模塑有限公司、寧波蘊笙日用品有限公司、葡蕊慕國際貿(mào)易（上海）有限公司、普恩富特（上海）環(huán)境科技有限公司、上海三強壓力容器（南通）有限公司、三晟化工（上海）有限公司、上海朝紅電子科技有限公司、正威國際集團上海漢玉實業(yè)分公司、上海祿鴻檢測有限公司、上海銳界汽車座墊有限公司、上海三普機電設(shè)備有限公司、上海萱悅機械廠、上海標信五金制品有限公司、科比傳動技術(shù)（上海）有限公司、浙江福地科技有限公司、浙江道為爾科技有限公司、上海新塔星石材發(fā)展有限公司、山東正諾集團有限公司、青島啤酒、味之素、日騰電腦、華爾卡密封件、亞薩合萊、旁氏水產(chǎn)、涂耐克等等。
《EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實踐》報名服務(wù)流程
020-29042042
