《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》課程大綱
課程特色：
課程將會(huì)利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行實(shí)操演練，在培訓(xùn)后的成果大部分可直接運(yùn)用于實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果向工作績(jī)效的轉(zhuǎn)變，學(xué)員將會(huì)得到實(shí)際操作能力的提高。
課程長(zhǎng)度：1天
課程大綱：
1. 組織模式與人員規(guī)劃
• 行業(yè)與勞動(dòng)力市場(chǎng)
• 官僚機(jī)構(gòu)、職能制、矩陣式、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)……
• 組織級(jí)別設(shè)計(jì)：?jiǎn)我坏貐^(qū)型、全國(guó)型、全球型
• 部門設(shè)計(jì)：相關(guān)要素、部門的整合與分解
• 職業(yè)發(fā)展雙通道
2. 職務(wù)與職位（崗位）
• 職務(wù)與職務(wù)序列：職務(wù)分類、職務(wù)序列
• 職務(wù)級(jí)別設(shè)定：7級(jí)職務(wù)級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)稱呼
• 職位設(shè)計(jì)：相關(guān)要素、依據(jù)戰(zhàn)略、流程設(shè)計(jì)崗位
• 設(shè)計(jì)崗位名稱：各類名稱典型含義、設(shè)計(jì)名稱
• 劃分職責(zé)：規(guī)劃流程、分工、確定崗位職責(zé)、調(diào)整崗位職責(zé)
• 確定團(tuán)隊(duì)DNA－任職要求：基本素質(zhì)要求、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求、職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)要求、管理/項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、勝任能力……
3. 科學(xué)設(shè)計(jì)人員編制
• 與人員編制有關(guān)的要素：勞動(dòng)力市場(chǎng)、人均效率、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模型
• 定編的原則：最小化原則、協(xié)調(diào)企業(yè)各類人員的比例關(guān)系
• 定編方法：勞動(dòng)效率定編法、配比法、預(yù)算控制法、業(yè)務(wù)流程分析法
• 人員編制設(shè)計(jì)經(jīng)典案例分享
4. 人員規(guī)劃與崗位編制設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理
• 與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通組織設(shè)計(jì)遇到的問題及項(xiàng)目目標(biāo)
• 確定項(xiàng)目計(jì)劃及分工
• 與業(yè)務(wù)部門經(jīng)理一同設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)及人員編制：流程優(yōu)化、部門關(guān)鍵任務(wù)及目標(biāo)梳理
• 根據(jù)戰(zhàn)略及環(huán)境變化隨時(shí)優(yōu)化組織設(shè)計(jì)

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》課程目的
• 了解組織設(shè)計(jì)的經(jīng)典理論、方法
• 了解人力資源項(xiàng)目管理操作技巧及其方法
• 掌握如何設(shè)計(jì)組織級(jí)別及選擇組織類型
• 掌握如何進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)
• 掌握如何進(jìn)行人員編制設(shè)計(jì)

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》適合對(duì)象
各級(jí)基層、中層、高級(jí)管理者

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》所屬分類
人力資源

《人員規(guī)劃及定崗定編技術(shù)應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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