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贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時(shí)特訓(xùn)營(yíng)
添加時(shí)間:2009-04-13      修改時(shí)間: 2009-04-13      課程編號(hào):100111756
《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時(shí)特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱
二、 發(fā)展中的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
1、 您的企業(yè)中層管理者與優(yōu)秀企業(yè)的差距到底有多大?
2、 高效能的中層管理者短缺是發(fā)展中的企業(yè)最頭疼的問(wèn)題
3、 扁平化時(shí)代的中層革命
三、 新中層的思維革命——一切從改變觀念開始
1、 思路決定出路——中層管理者的戰(zhàn)略思維
2、 進(jìn)行自我認(rèn)知——跳出自我
3、 優(yōu)秀企業(yè)新中層的角色定位
4、 新中層如何面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)中的問(wèn)題
四、 新中層的職業(yè)素養(yǎng)——習(xí)慣就是決定性因素
1、 中層管理者的六大“不良習(xí)慣”
2、 新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)
3、 新中層應(yīng)具備的能力
五、 新中層如何打造高效的執(zhí)行力——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
1、 新中層高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵
2、 建立贏的執(zhí)行文化與精神
六、 新中層如何打造高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)
1、 新中層建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的用人原則
2、 新中層的團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格的建立

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時(shí)特訓(xùn)營(yíng)》課程目的
是誰(shuí)決定了企業(yè)的成?傳統(tǒng)的理論認(rèn)為:企業(yè)的興衰成敗,主要是老板的責(zé)任。然而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)正如美國(guó)麥卡錫公司的最新觀點(diǎn):公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績(jī),關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者,而在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。大量的案例和事實(shí)證明:一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層經(jīng)理的水平起到了80%的作用,中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的“助推器”

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時(shí)特訓(xùn)營(yíng)》適合對(duì)象
企業(yè)家、中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)各級(jí)主管等

《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時(shí)特訓(xùn)營(yíng)》所屬分類
特色課程
《贏在中層——企業(yè)中層管理者16小時(shí)特訓(xùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師易勇老師簡(jiǎn)介
易勇
易勇
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理及營(yíng)銷類課程培訓(xùn)師,數(shù)十年深入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專注為企業(yè)的中高層管理者及營(yíng)銷人員提供實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理、情景銷售、營(yíng)銷策劃力、中層管理實(shí)務(wù)提升、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化等主題培訓(xùn)。

 獨(dú)特授課標(biāo)準(zhǔn):
在多年的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷中,易勇老師一直堅(jiān)持著企業(yè)卓越內(nèi)訓(xùn)課程的FPII標(biāo)準(zhǔn)授課方法,即:
1、Forward:用最前沿經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
2、Paracticality用最貼切企業(yè)現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員思維
3、Interactive通過(guò)有效互動(dòng),讓學(xué)員真正掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容
4、Incentive運(yùn)用即時(shí)激勵(lì)及訓(xùn)后檢核方法,加強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力

 培訓(xùn)資歷:
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
香港工業(yè)總會(huì)常年特約資深講師
劍橋CIE商務(wù)管理特約資深培訓(xùn)師
歐美商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師
武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA客座教授
中山大學(xué)MBA營(yíng)銷課程特約講師
華南師范大學(xué)營(yíng)銷課程特約講師
深圳贛冠培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)營(yíng)銷師首席講師

 特別專業(yè)榮譽(yù):
《中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)》專欄作家
《博銳管理》專欄作家
《中國(guó)策劃在線》專欄作家
《銷售與市場(chǎng)》特約撰稿人
《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》特約撰稿人
《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》特約撰稿人
《中國(guó)當(dāng)代營(yíng)銷》專欄作家
《尤美》雜志總策劃
《大眾投資指南》專欄作家

可根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)3小時(shí)內(nèi)提供定制化內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃

 培訓(xùn)風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,拒絕花哨,不玩虛的
實(shí)戰(zhàn)與理論有效結(jié)合,將晦澀的理論“譯”成簡(jiǎn)單的操作
風(fēng)格幽默通俗,讓銷售人員不再懼怕營(yíng)銷的學(xué)習(xí)
迅速提高實(shí)戰(zhàn)能力,讓公司業(yè)績(jī)大幅度提升
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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