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領導力與授權
添加時間:2009-07-28      修改時間: 2009-07-28      課程編號:100114931
《領導力與授權》課程大綱
第一講、你準備好了嗎?
1、領導者的新角色
2、新領導的“四難”
3、成功領導應具備的素質與能力

第二講、領導力的培育
1、什么是領導力
2、領導力的培育
3、領導風格與情境

第三講、交流溝通
1、如何認識溝通
2、溝通的障礙
3、打破溝通障礙的方法

第四講、授權
1、為什么要授權
2、授權的常見誤區(qū)
3、授權前的準備
4、授權的原則
5、職責分配
6、過程控制
7、成功評估

第四講、員工激勵
1、動機與有效激勵
2、激勵的原則
3、有效激勵的方法

總結
中層領導的三大思維
中層領導的三種境界

《領導力與授權》課程目的
本課程幫助企業(yè)中層經理認識自己作為管理者和領導者的新角色,掌握管理與領導的基本技能和實用技巧,通過學習提升自身的領導力與溝通授權能力,引領自己的團隊走向成功。課程大量采用體驗式教學方式,學員通過親身體驗發(fā)現自身的問題并找到答案。

《領導力與授權》適合對象
企業(yè)中層領導干部

《領導力與授權》所屬分類
綜合管理
《領導力與授權》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師武衛(wèi)軍老師簡介
武衛(wèi)軍
武衛(wèi)軍
1.個人簡介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家(現內退);副教授;MBA; 國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師;廣州中山大學、北京交通大學、天津師范大學、中石化管理干部學院等高等院?妥淌;
勞動部授證高級企業(yè)培訓師暨師資講師;
中國職協全國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師;
三十余家企業(yè)管理咨詢機構特聘高級培訓師與咨詢顧問。
天津市十五立功獎章獲得者;
中石化集團公司建功獎章獲得者。
2. 培訓特色:
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓工作二十九年,任培訓中心管理培訓部主任與管理培訓專家多年,對企業(yè)的管理體制與運作方式非常熟悉,對中層主管、班組長、企業(yè)內訓師的崗位職責、常見問題與心態(tài)都有比較透徹的了解.積累了大量生動鮮活的企業(yè)案例,在此基礎上開發(fā)了幾十門優(yōu)秀的通用管理類培訓課程;多年的培訓經驗加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓方式,能夠創(chuàng)造良好的學習氛圍,使學員輕松接受所培訓的內容.因此,她的課程深受企業(yè)歡迎.她最擅長的是根據不同類型企業(yè)的實際需求,在調研的基礎上有針對性的開發(fā)與設計各類課程。
3. 授課特點:
培訓原則——實戰(zhàn)性原則+針對性原則+互動式原則
培訓方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結反思
培訓風格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術
培訓風范——極具影響力、感染力和說服力
4. 主要學術領域及研究成果:
管理學、管理心理學、人力資源管理等;研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎,天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎;曾在各類國家級核心期刊上發(fā)表學術論文30余篇。是中國職協與勞動部編寫《企業(yè)班組長培訓教程》的主要作者。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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