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客戶服務(wù)
添加時間:2010-01-20      修改時間: 2010-01-20      課程編號:100118399
《客戶服務(wù)》課程大綱
課程背景:
企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在,客戶服務(wù)已經(jīng)不是簡單的、最低要求的禮貌問題,光說應(yīng)酬話或光說“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點上做的很好。對于處于激烈競爭中的現(xiàn)代企業(yè)來說,客戶服務(wù)方面的競爭直接決定著企業(yè)市場運營的成敗。除了優(yōu)良的產(chǎn)品,良好的服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力, 一個企業(yè),服務(wù)品質(zhì)必須作為基本素質(zhì)要求加以重視。一個重視服務(wù),不斷改善服務(wù)品質(zhì),提供服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)必然會受到客戶的更加認(rèn)可,滿意度的提升從而使客戶成為忠誠客戶,直至成為永久客戶。
課程大綱:
一、客戶服務(wù)的基本理念:
1、了解服務(wù):
● 服務(wù)的內(nèi)涵
● 服務(wù)的特性
● 服務(wù)的價值
2、服務(wù)的對象:
● 服務(wù)自己
● 服務(wù)同事
● 服務(wù)親朋
● 服務(wù)客戶
3、滿意服務(wù)的原則:
4、評估服務(wù)現(xiàn)狀:
● 評估現(xiàn)有服務(wù)水平
● 找出差距,區(qū)分服務(wù)好和壞
二、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
● 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的升華
● 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由乘客決定
● 了解并超越乘客的期望
● 學(xué)會打破客戶交往的平衡,不斷超出乘客的期望值;
● 只有超越客戶期望的服務(wù)才造就忠誠的客戶;
● 如何了解客戶的期望值
三、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的訣竅:
看、聽、說的技巧
看的技巧
 如何觀察客戶
實戰(zhàn)演練觀顏察色
目光注視
如何觀察顧客
 預(yù)測顧客的需求
顧客有五種類型的需求
確認(rèn)客戶的期望需求
機(jī)會與需求的關(guān)系
聽的技巧
 拉近與顧客的關(guān)系
有效傾聽
傾聽的技巧
傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語
聽的障礙
 如何接聽電話
接聽電話的技巧
檢驗理解
你會聽嗎——聽力實戰(zhàn)演練
說的技巧
 如何有效利用開場白
 引導(dǎo)顧客
運用“FAB”引導(dǎo)顧客
常用服務(wù)用語
 用顧客喜歡的方式去說
四、提升服務(wù)客體的外在形象:
1、形象的重要性:
● 形象是一個人的全面素質(zhì),一個秀外慧中的動態(tài)印象。
● 成功的形象塑造決定成功的人生道路。
● 老總是品牌,職員是廣告牌。
2、形象的外在表現(xiàn)
● 55% 外表——體態(tài)、體貌、動作、姿勢、體現(xiàn)人的精神狀態(tài);
● 38% 聲音——語調(diào)、語速、語氣、音質(zhì)、音色、音量中都體現(xiàn)人的自信和氣質(zhì);
● 7% 內(nèi)容——說的什么?反映我們每個人業(yè)務(wù)或事件的表達(dá)能力;
3、提升服務(wù)客體內(nèi)在素養(yǎng):
● 讓別人喜歡的原則: 不炫耀、尊重、保密、應(yīng)該
五.服務(wù)心態(tài)調(diào)整
1.服務(wù)心態(tài): 積極;主動;空杯;雙贏;包容;自信;行動;給予;學(xué)習(xí);
2.服務(wù)用心:氣質(zhì)源于內(nèi)心;服務(wù)回報真心;品質(zhì)保證愛心;換位服務(wù)感恩之心
心態(tài)流程與環(huán)境
職業(yè)心態(tài)五階段
決定成敗的心態(tài)
職業(yè)心態(tài)五階段
情景與心態(tài)關(guān)系
企業(yè)文化和同化
3.價值心態(tài)
價值觀與三層級
心態(tài)的目標(biāo)導(dǎo)向
目標(biāo)劃分與價值
價值觀的四步驟
價值心態(tài)的評估
目標(biāo)確立和實行
4.消極心態(tài)
期望值和落差
阻止才華原因
平凡但不平庸
極限理論應(yīng)用

六、對待服務(wù)難點:
1、客戶需求分析:
● 基本需求分析
● 人性需求分析
●客戶類型分析
2、處理顧客投訴:
● 分析顧客投訴
● 處理不同的顧客投訴
學(xué)會讓那些難伺候的顧客站到你這邊來
● 把生氣的顧客變成忠實一族
講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。

《客戶服務(wù)》所屬分類
市場營銷
《客戶服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師譚小芳老師簡介
譚小芳
譚小芳
著名營銷策劃人、亞太地區(qū)十大金牌講師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓

是營銷策劃三大家之一:長期以來,由于缺乏市場規(guī)范,所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜。可不管再混雜,有這么三位大師,都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉,葉茂中、北李,李光斗、中譚,譚小芳。這個“中”,指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。

在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”,全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念,20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地,幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題,培養(yǎng)了100,000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。

她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖!她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師,哈佛校長、前加州州長施瓦辛格,中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程,并強(qiáng)力推薦她!

拒絕空洞言教,用結(jié)果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場,受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人,受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變,全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計,世界500強(qiáng)企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練,進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。

學(xué)員感悟:
譚老師的“名”,如雷貫耳!
譚老師的“課”,震憾心靈!
你不知道如何做一個職業(yè)經(jīng)理人,找余世維!
你還不知道如何做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),找譚小芳!
譚教授不愧是明星講師;也是我們重復(fù)邀請最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出,生動幽默,學(xué)到了很多,謝謝!
一家企業(yè)邀請譚老師授課多達(dá)20場次,被譽(yù)為“回頭率”最高的老師!
課程活躍,總結(jié)及時,對工作有很大幫助!課程形式新穎,培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡,復(fù)元還真,既有品茗之愜意,又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆:道亦可道!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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