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進入民營醫(yī)院,學會民營醫(yī)院生存
添加時間:2010-04-14      修改時間: 2010-04-14      課程編號:100120246
《進入民營醫(yī)院,學會民營醫(yī)院生存》課程大綱
一、前言
二、概念導讀
三、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的區(qū)別
四、民營醫(yī)院大體內(nèi)部框架解說
五、民營醫(yī)院在社會地位和目光
六、在民營醫(yī)院中你的角色扮演
七、民營醫(yī)院的兩條核心是什么
八、核心一:解除患者的病痛
九、核心二:產(chǎn)生應得的利益
如何解決患者的病痛
如何得到應得的效益
十、 在民營醫(yī)院中需要搭建的橋梁
十一、民營醫(yī)院中我們都是搖錢樹
十二、民營醫(yī)院希望你的工作態(tài)度是?
十三、留住消費者的關鍵點是什么?
十四、在民營醫(yī)院合格員工應具備的素質(zhì)?
十五、你為什么會留在民營醫(yī)院?(發(fā)展前景)
十六、我們選擇的是人才,你選擇的是前途
十七、每個人都要自我保護
十八、我們的服務從頭開始沒有結(jié)束!

《進入民營醫(yī)院,學會民營醫(yī)院生存》所屬分類
市場營銷
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳建平老師簡介
吳建平
吳建平
中國教育部辦學機構(gòu)市場營銷專業(yè)在讀;著名醫(yī)療品牌實戰(zhàn)管理專家、咨詢顧問;行業(yè)服務創(chuàng)新領導者;資深窗口服務培訓師;中國營銷學會會員;自考中級講師;北京軍朗廣告有限公司 醫(yī)療品牌顧問;山東德州交通醫(yī)院 首席營銷顧問;
于新浪、39健康網(wǎng)、海峽醫(yī)界論壇、中國醫(yī)療策劃論壇等多家互聯(lián)網(wǎng)媒體邀請先后開通吳建平個人專區(qū)、博客、特約專區(qū)。曾在多家媒體公開發(fā)表數(shù)十篇文章針對于社會目睹民營醫(yī)療現(xiàn)狀的代表性文章《民營醫(yī)院期待公平待遇》、《醫(yī)院營銷核心在哪里》、《瞄準醫(yī)院“回頭客”做低成高效營銷》、《患者是醫(yī)院的客戶,醫(yī)院不是患者的仆人》、《搜刮民營醫(yī)院的亞健康》、《面對醫(yī)療糾紛你該怎么辦》(就北京京通醫(yī)院一死一傷事件)、《醫(yī)院網(wǎng)絡營銷,咨詢服務在細節(jié)》、《民營醫(yī)院需要大眾支持 —— 追蹤2010兩會醫(yī)療內(nèi)容》等
2009年針對央視“神醫(yī)門”事件追蹤爆料寫出《神醫(yī)李培剛的炒作是央視包庇?還是唐山二院的目的?》后期開通吳建平醫(yī)院營銷有問必答專欄服務,專門針對同行業(yè)同仁!
吳建平每次講課時都說到一句話:“我的課程沒有大專家、大教授那樣優(yōu)美的成語、語句,我的課程只希望老百姓聽得懂就可以了。”
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