《國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）認(rèn)證培訓(xùn)班》課程大綱
如何操盤(pán)人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目（4天時(shí)間）
1、 中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)
l 管理咨詢(xún)的地位與作用；
l 中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；
2、 管理咨詢(xún)理念和職業(yè)境界
l 理解管理咨詢(xún)職業(yè)；
l 咨詢(xún)公司的戰(zhàn)略模式選擇；
l 咨詢(xún)師的成長(zhǎng)路線圖；
l 管理咨詢(xún)理念和職業(yè)境界；
3、中國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)二十年風(fēng)云歷程——
l 需求方——企業(yè)二十年咨詢(xún)需求演變史
l 供給方——管理咨詢(xún)二十年的成長(zhǎng)史
l 未來(lái)中國(guó)企業(yè)管理咨詢(xún)趨勢(shì)
4、 管理咨詢(xún)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)與確定
l 與客戶(hù)初期會(huì)談的目標(biāo)與提示
l 向客戶(hù)提出大量的問(wèn)題
l 與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系
l 書(shū)寫(xiě)必勝的項(xiàng)目建議書(shū)
5、 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀診斷
l 企業(yè)在人力資源管理上的困惑和問(wèn)題
l 人力資源體系與企業(yè)整體框架
l 如何進(jìn)行企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)診斷
6、 人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與案例
l 如何進(jìn)行職位管理體系設(shè)計(jì)
7、 人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與案例
l 如何進(jìn)行薪酬管理體系設(shè)計(jì)
l 如何進(jìn)行績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
8、人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與案例
l 如何進(jìn)行招聘管理、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃體系設(shè)計(jì)
l 如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理各模塊協(xié)同發(fā)揮作用
8、 人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目案例互動(dòng)交流

《國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）認(rèn)證培訓(xùn)班》課程目的
來(lái)自前3屆CMC學(xué)員的真實(shí)聲音：“我為什么要申報(bào)CMC”？

1. CMC證書(shū)是管理咨詢(xún)師的最高一級(jí)資質(zhì)證明，是國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的。獲得它意味著我的咨詢(xún)師身份得到了官方的正式承認(rèn)！
2. 在客戶(hù)還不了解我的情況下，CMC證書(shū)就是對(duì)我專(zhuān)業(yè)能力的最好證明，讓客戶(hù)第一時(shí)間對(duì)我的專(zhuān)業(yè)能力產(chǎn)生直觀上的信任，幫助我打單成功！
3. 我來(lái)參加CMC培訓(xùn)，是想多結(jié)交圈內(nèi)的朋友，看看同行都是怎么做項(xiàng)目的。在聽(tīng)課和碰撞交流中就會(huì)知道自己的長(zhǎng)處和短板，能夠幫助我快速的改進(jìn)和提升！
4. CMC打造的是國(guó)際型人才，莫斯科的國(guó)際咨詢(xún)會(huì)議上，能讓我結(jié)識(shí)43個(gè)國(guó)家的管理咨詢(xún)界人士，對(duì)開(kāi)闊視野、廣結(jié)資源、學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念工具方法，大有裨益！
5. 我在企/事業(yè)單位工作了十幾年，從事的工作性質(zhì)就是企業(yè)管理咨詢(xún)，很多企業(yè)因認(rèn)可我的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)聘請(qǐng)我作為他們公司的咨詢(xún)顧問(wèn)，可惜我就是少了這么一個(gè)證明！

《國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）認(rèn)證培訓(xùn)班》適合對(duì)象
學(xué)員對(duì)象與報(bào)名條件

1、從事企業(yè)管理咨詢(xún)及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)人員。
2、本科以上學(xué)歷，從事管理咨詢(xún)及相關(guān)業(yè)務(wù)工作5年以上，并有擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，申報(bào)前連續(xù)3年每年從事管理咨詢(xún)工作的時(shí)間不少于1200個(gè)小時(shí)。

《國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）認(rèn)證培訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
人力資源

《國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）認(rèn)證培訓(xùn)班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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