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錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊
添加時間:2010-06-03      修改時間: 2010-06-03      課程編號:100121523
《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊》課程大綱
上午內容:企業(yè)精英訓練營
一:現代競爭形勢分析?
二:錘煉企業(yè)精英的三大核心價值觀
價值觀一:將工作當成人生的第一使命。
價值觀二:五位一體的工作精神,打造自動自發(fā)的成員。
價值觀三:服從第一,聽話照做。

下午內容:巔峰團隊訓練營
游戲一:齊眉棍
游戲目的:通過游戲從而引導到工作的現實中,部門、同事、上下級合作間的問題、溝通的問題。讓大家悟出怎么樣才能人心齊,心往一塊兒想,勁往一塊兒使!

游戲二:信任倒
你希望得到別人的信任嗎?
當別人說信任你的時候,你是一種什么樣的感覺?
當別人說不信任你的時候,你是一種什么樣的感覺?
你信任別人嗎?
如何讓你信任的人不傷害到你?如何最大程度開拓人際關系?
游戲目的:通過游戲讓學員學會信任別人,掌握信任的能力。
游戲三:領袖風采
游戲目的:
1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;
2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓,回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領導總是委屈為員工做了那么多,為什么就是不被理解?
3、在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責任感,讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊》課程目的
企業(yè)層面
1. 通過激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團隊充滿激情和活力。
2. 為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺,減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。
3. 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。
4. 團隊的協作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。
5. 提升生產效率和企業(yè)利潤。
6. 吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失。
7. 增強團隊凝聚力。
8. 使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致。
9. 發(fā)掘員工潛能,發(fā)展員工個人的獨特才能。

員工層面
1. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任。
2. 激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。
3. 令員工心態(tài)由被動(消極)待命轉變?yōu)橹鲃樱ǚe極)進取。
4. 激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感。
5. 使員工的個人素質得到不斷提升。
6. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任。

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊》適合對象
全體員工,建議老總帶團隊成員參加。

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊》所屬分類
市場營銷
《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團隊》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師彭政老師簡介
彭政
彭政
彭政先生-企業(yè)文化五層模式創(chuàng)始人、國內團隊內訓首選教練、企業(yè)學習系統建設專家、心態(tài)訓練班高級講師兼多家企業(yè)顧問,曾在多家大型外資企業(yè)中擔任高級經理、培訓總監(jiān)等職務,并主持企業(yè)的全面內部培訓體系建設與管理工作。自03年進入咨詢行業(yè)來,一直致力于研究世界頂尖團隊建設專家、世界第一名人際關系專家哈維。麥凱、和結合亞洲成功學始創(chuàng)陳安之老師、華人亞伯拉罕—周嶸老師、中國執(zhí)行力大師陳永亮老師、亞洲團隊建設專家,亞洲NLP國際執(zhí)行師張國維老師、臺灣匯才教練中心等機構的成功理念、與實戰(zhàn)精華、并且多次在中國作巡回演講,深入企業(yè),解決實際難題,幫助企業(yè)加強員工積極性及團結向上力,增強綜合競爭力,從而提升業(yè)績、增加收入。

彭老師的課程能做到內容精辟,深入淺出,穿透力強,能在短時間內極大的影響和震憾學員,在這五年多的培訓生涯中,培訓過近千家企業(yè),受其培訓而獲益的學員逾萬名。同時,彭老師獨創(chuàng)的企業(yè)文化建設五層模式,已幫助近100家建立屬于自己的企業(yè)文化。此外,老師和中國最大的培訓機構聚成集團及其他知名培訓公司長年合作,到全國各地服務企業(yè),并常期擔任企業(yè)的企業(yè)文化建設顧問或人才培養(yǎng)體系顧問,是一位真正的企業(yè)培訓實踐者,受到企業(yè)家朋友一致好評。

彭老師的課程生動、實用性強、內容新穎、氣氛活躍、啟發(fā)性強、系統條理、可操作性行動性強,課程理論與實踐相結合,知識量豐富,專業(yè)水準高,容易領會,實效,實實在在改變了我們以前的舊思想和習慣……..
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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