《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
培訓(xùn)形式：全程案例展示與分享，前沿的理念、方法與工具寓于案例中，理論60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％
培訓(xùn)內(nèi)容：
開場白

-討論：團(tuán)隊(duì)意味著什么？ -IDEA學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) -團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論學(xué)習(xí) -古老的寓言，團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì) -專家說團(tuán)隊(duì) -什么是團(tuán)隊(duì) -團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成 -團(tuán)隊(duì)角色缺少后果 -團(tuán)隊(duì)角色錯(cuò)位會(huì)怎樣？ -團(tuán)隊(duì)類型 -團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)
體會(huì)與實(shí)踐企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

-討論：您所在的企業(yè)是一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)嗎？ -團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗？ -高績效團(tuán)隊(duì)的特征 -高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具 -聚焦企業(yè)發(fā)展的目標(biāo) -流程建設(shè)與配套管理制度 -企業(yè)文化與工作氛圍建設(shè) -持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不同階段與不同角色

-團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程體驗(yàn)活動(dòng) -團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 -團(tuán)隊(duì)發(fā)展的的五個(gè)階段 -團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位 -領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)的融合 -中層在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用 -你愿意成為哪一種人
團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)小結(jié)

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對(duì)象
公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)（注：本研討課程不適合基層管理人員）

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
特色課程

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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