《民營家族企業(yè)系統課程》課程大綱
課程一 《家族企業(yè)人才戰(zhàn)略》
一、接好班是家族企業(yè)面臨的最大變革
二、創(chuàng)始人的心態(tài)和內在修煉
三、職業(yè)經理人的培養(yǎng)與引進
四、家族成員的使命和職業(yè)化轉型

課程二 《家族企業(yè)治理》
一、理念再造：公司治理模式的本質思考
二、股權再造：構建合理的股權結構
三、決策權再造：構建有效的決策機制
四、人權再造：構建結構化的人才團隊
五、財權再造：構建有效的分配機制
六、監(jiān)督權再造：構建有效的監(jiān)督機制

課程三 《家族企業(yè)變革管理》
一、洞察思維惰性與行為慣性
二、變革“變革管理模式”
三、成功變革管理的“支點”
四、變革管理的成功“力”
五、變革管理實踐解析

《民營家族企業(yè)系統課程》所屬分類
人力資源

《民營家族企業(yè)系統課程》內訓服務流程

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