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★財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范★——安越精品課程推薦(內(nèi)訓(xùn))
添加時(shí)間:2006-12-25      修改時(shí)間: 2006-12-25      課程編號:10012475
《★財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范★——安越精品課程推薦(內(nèi)訓(xùn))》課程大綱
課程大綱:
1. 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系——企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架

2. 營運(yùn)資本分析(資金運(yùn)作)
 ◆ 英美體系的營運(yùn)資本分析
 ◆ 歐洲大陸式的營運(yùn)資本分析
 ◆ 企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)分析

3. 企業(yè)6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
 ◆ 流動(dòng)及速動(dòng)比率分析(風(fēng)險(xiǎn)問題)
 ◆ 存貨周轉(zhuǎn)率分析
 ◆ 應(yīng)收周轉(zhuǎn)率分析
 ◆ 資產(chǎn)負(fù)債率分析
 ◆ 利潤率分析
 ◆ 資產(chǎn)回報(bào)率和股東投資回報(bào)率分析
 ◆ 股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解

4. 企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◆ 現(xiàn)金流量表分析
 ◆ 企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)

5. 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◆ 信用風(fēng)險(xiǎn)水平評估
 ◆ 信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立

6. 企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◆ 先進(jìn)的成本核算方法
 ◆ 成本分析的方法
 ◆ 成本風(fēng)險(xiǎn)控制工具

7.其它風(fēng)險(xiǎn)控制——流程控制
 ◆ 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分解
 ◆ 各流程風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)

8.上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范——發(fā)覺財(cái)務(wù)報(bào)表虛飾的有效方法

客戶反饋:
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初,安越咨詢?yōu)樯虾Mㄓ闷噷?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),獲得高度好評,學(xué)員對此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩,課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng),為他們的實(shí)際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走,在隨后一周內(nèi),不但通用煙臺東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同,上海通用也與安越咨詢達(dá)成長期合作協(xié)議,陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾(中國)有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后,參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大,培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義,對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意,遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商,至今已有130年的歷史。在過去的一年里,艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課,學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評價(jià),使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末,在愉快完成全年合作協(xié)議后,很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示:“受益匪淺,收獲巨大!”
◇ 6 月中旬,安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn),課程的非常滿意度達(dá)到了 94%,學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺,收獲巨大!”。另外他們對培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞,認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用,有效!其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,說到:“培訓(xùn)太好了,對于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用!非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)!”更多信息:www.AnYue.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識專題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 美國薩班斯法案(www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南(草案)》2006年10月27日版(http://www.EasyFinance.com.cn/training/file/《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—應(yīng)用指南(草案)》2006年10月27日版.pdf)
◇ 企業(yè)成本管理與成本控制專題(www.easyfinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://hexun.com/anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(www.EasyFinance.com.cn/Book)

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
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《★財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范★——安越精品課程推薦(內(nèi)訓(xùn))》課程目的
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
  通過財(cái)務(wù)報(bào)表,我們究竟能從中看到多少企業(yè)運(yùn)作中的問題和秘密?手中的財(cái)務(wù)報(bào)表在多大程度上值得你信賴,又從何而知?怎樣通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?這門課程將幫助你實(shí)現(xiàn)。

課程收益:
 ◆ 通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在
 ◆ 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域
 ◆ 尋求改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

《★財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范★——安越精品課程推薦(內(nèi)訓(xùn))》適合對象
Business Controller; 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師安越講師老師簡介
安越講師
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