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專賣店門店管理課程
添加時(shí)間:2010-10-26      修改時(shí)間: 2010-10-26      課程編號(hào):100125718
《專賣店門店管理課程》課程大綱
課程特色:
市場(chǎng)其他類似課程,多是總結(jié)本土部分零售店鋪原始狀態(tài)下的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),百川道課程提煉的是“國(guó)際服飾連鎖”中零售店鋪的先進(jìn)的管理理念與工具,二者有本質(zhì)的區(qū)別;此外,課程強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性”, 今日生意不能完全靠市場(chǎng)的被動(dòng)來(lái)體現(xiàn),如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)門店管理的銷售的貢獻(xiàn),包括管理人員對(duì)銷售的推進(jìn)、掌控和提升等,管理層的主動(dòng)性是博取生意的成功增長(zhǎng)的重要因素之一。

第一單元 時(shí)尚專賣店管理要素分析

第二單元 時(shí)尚專賣店銷售技能訓(xùn)練

訓(xùn)練部屬的重要性:銷售角色的確立
銷售“1條原則理念”與“銷售3S”闡述
多種訓(xùn)練銷售技能方法介紹

第三單元 時(shí)尚專賣店銷售激勵(lì)與掌控分析

時(shí)尚專賣店的銷售激勵(lì)
時(shí)尚專賣店的銷售掌控
時(shí)尚專賣店的銷售分析

第四單元 時(shí)尚專賣店團(tuán)隊(duì)管理技巧

如何批評(píng)與表?yè)P(yáng)員工?
如何在壓力下進(jìn)行溝通?
如何管理隊(duì)伍中閑言碎語(yǔ)?
如何為員工樹(shù)立銷售自信?
如何為員工緩解工作壓力?
如何調(diào)整“銷售高手”的狀態(tài)?等等


時(shí)尚店鋪商品陳列課程—適合:服裝、鞋、皮具、內(nèi)衣、家紡、飾品、家居等行業(yè)

課程特色:

市場(chǎng)其他類似課程,多由個(gè)人色彩設(shè)計(jì)(如西曼色彩)背景的老師主講,個(gè)人色彩設(shè)計(jì)主要解決是以”人體”為中心---如何著裝的問(wèn)題,研究的主角是“人”,完成的是個(gè)人形象,不是商業(yè)目的.雖然設(shè)有物品陳列的內(nèi)容,但其只是學(xué)習(xí)色彩學(xué)的一種手段;
本陳列課程解決的是以”商店”為中心--如何增加美感效果,進(jìn)而增加零售銷售的問(wèn)題,主角是“整體店鋪與商品”,目的不是完成“人著裝”的美感,而是“店鋪銷售”的商業(yè)目標(biāo),其中的色彩技術(shù)只是提升陳列效果的手段之一。

第一單元 陳列的商業(yè)價(jià)值與作用

 陳列如何提升商品終端視覺(jué)營(yíng)銷
 陳列設(shè)計(jì)與店鋪的銷售提升如何關(guān)聯(lián)

第二單元 燈光在陳列中具體使用

 各種陳列常用的照明的使用技巧
 如何塑造必要的燈光效果

第三單元 色彩在陳列中的應(yīng)用與控制

 認(rèn)識(shí)色彩的屬性與特點(diǎn)
 陳列色彩設(shè)計(jì)的技巧與經(jīng)典手法
 掌握陳列中商業(yè)色彩設(shè)計(jì)2大經(jīng)典手法

第四單元 商品陳列實(shí)戰(zhàn)的具體措施與技巧

 店鋪與商場(chǎng)的櫥窗設(shè)計(jì):
 店鋪與商場(chǎng)展臺(tái)設(shè)計(jì)
 整體店鋪陳列墻面的綜合設(shè)計(jì)的主要技巧與方法
 正掛,側(cè)掛,層(疊),綜合,對(duì)稱法,均衡法,重復(fù)法等

《專賣店門店管理課程》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《專賣店門店管理課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師戴春華老師簡(jiǎn)介
戴春華
戴春華
中山大學(xué)企業(yè)管理研究生,中南大學(xué)工科學(xué)士,1996進(jìn)入現(xiàn)代連鎖零售終端行業(yè),曾服務(wù)于國(guó)際化零售連鎖企業(yè),十幾年從事連鎖營(yíng)運(yùn)方面的管理,先后對(duì)時(shí)尚品零售與消費(fèi)品零售模式進(jìn)行深度研究,借鑒國(guó)際零售企業(yè)中國(guó)運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建“連鎖零售終端標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷管理系統(tǒng)”,近年致力于將IT數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與科學(xué)零售管理相結(jié)合,力求在時(shí)尚消費(fèi)品領(lǐng)域“精算化化訂貨規(guī)劃”在理念與工具應(yīng)用上的突破。2010年,由廣東出版集團(tuán)廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版《時(shí)尚品牌零售操盤(pán)》 《服飾如此賣遍天下》等書(shū)籍。

戴老師長(zhǎng)期是《銷售與市場(chǎng)》雜志、《中國(guó)服飾報(bào)》專欄作家,清華大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/中國(guó)人民大學(xué)總裁班特聘講師,國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心特聘講師,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì)特聘專家,深圳服裝協(xié)會(huì)、廣州服裝協(xié)會(huì)、廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)顧問(wèn)等。

課程特色:
市場(chǎng)其他類似課程,內(nèi)容比較老化,多年不變的方法與技巧,有些技巧是從消費(fèi)品延伸而來(lái),有些甚至是市面上流行的一些錯(cuò)誤做法與理念;課程針對(duì)服飾商品而設(shè)計(jì),尤其是對(duì)產(chǎn)品時(shí)尚性與文化性的特征驚醒挖掘,更精準(zhǔn)地把握顧客的購(gòu)物心里,以全新的理念與工具,快速提升成交。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
戴春華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高效管理技能課程
·顧客服務(wù)能力提升課程
·時(shí)尚品銷售技巧課程
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