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生產(chǎn)過程中的計劃管理
添加時間：2007-08-20      修改時間： 2007-08-20      課程編號:100128
《生產(chǎn)過程中的計劃管理》課程大綱
1、 生產(chǎn)活動從計劃開始
2、 生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3、 生產(chǎn)計劃的基本模式
4、 與銷售結(jié)合的基準(zhǔn)生產(chǎn)計劃
5、 生產(chǎn)管理的主線——日常計劃
6、 日常計劃的表現(xiàn)形式——順序表
7、 按工序類別制訂的日常生產(chǎn)活動
8、 材料、零部件的籌措計劃——零部件
9、 材料、零部件的籌措計劃——需要量安排
10、材料、零部件的籌措計劃——抵扣與有效庫存
11、材料、零部件的籌措計劃——批量匯總
12、生產(chǎn)能力與負(fù)荷的計劃
13、外加工訂貨的生產(chǎn)計劃

《生產(chǎn)過程中的計劃管理》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：熟悉生產(chǎn)計劃管理基本原理；了解生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，生產(chǎn)計劃的基本模式、作業(yè)計劃與日常計劃的安排等，建立起企業(yè)正常的穩(wěn)定均衡的生產(chǎn)秩序，將特定的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

《生產(chǎn)過程中的計劃管理》適合對象
生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主任，車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員。

《生產(chǎn)過程中的計劃管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)過程中的計劃管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張建濤老師簡介
張建濤
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