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成為卓有成效的管理者
添加時間:2011-04-15      修改時間: 2011-04-15      課程編號:100131903
《成為卓有成效的管理者》課程大綱
有糟糕的士兵,只有糟糕的將軍。
——拿破侖
路線確定以后,干部是決定因素。
——毛澤東
管理者必須卓有成效,這是由管理者的職責決定的。同時,卓有成效是可以學會的,也是必須學會的。
——彼得·德魯克

課程長度:2天
課程大綱:
第一章:管理者的角色認知
關鍵的“領頭雁”
管理者的職責與任務
在組織中的三種角色:執(zhí)行者、領導者、協(xié)作者
實現(xiàn)從“專業(yè)能手”到“管理高手”的轉變
管理游戲:集智攻關
教學點:體驗為了實現(xiàn)團隊目標,每個人是否有清晰的角色認知,團隊如何就整體目標達成共識,以及如何進行有效的指揮、組織、溝通與協(xié)作。

第二章:從目標到結果的管理
勾畫和傳遞組織目標
目標管理中常見的問題
建立有挑戰(zhàn)的業(yè)績目標
設定目標的SMART原則
計劃、過程控制與溝通反饋
管理游戲:搭寶塔
教學點:學習者將體驗不同的目標設置對績效的影響程度,切身體驗設定有挑戰(zhàn)的目標的重要意義。

第三章:點燃下屬的“發(fā)動機”
開心與賣力的狀態(tài)
人們?yōu)槭裁葱枰睿?
產(chǎn)生激勵的因素
激勵發(fā)生的過程
有效激勵的四個特征
激勵下屬和團隊的有效方法

第四章:發(fā)揮并提升人的能力
發(fā)揮個人的長處
讓合適的人做合適的事
提供幫助,但不拿走責任
重視培訓與學習

第五章:建立機制做“造鐘者”
設計與優(yōu)化工作流程
向流程要執(zhí)行力
流程設計的指導思想
設計流程的方法與步驟
管理游戲:速度為王
教學點:體驗優(yōu)良的流程設計對效率的影響;通過創(chuàng)新與持續(xù)改進來提升績效;
培育優(yōu)秀的組織文化
培育有利于組織發(fā)展的文化氛圍
用符合企業(yè)文化的方式處理事情
獎勵、認可符合價值觀的行為
指正不符合價值觀的行為

第六章:發(fā)揮團隊的力量
V型雁陣的成功
認識團隊的價值
團隊的成長過程
高績效團隊的特點
管理游戲:深海求生
教學點:學習如何發(fā)揮團隊的智慧,如何產(chǎn)生高于個人決策質量的團隊方案。

第七章:管理者的領導情商修煉
以身作則
行勝于言
保持主動
積極求勝
尊重他人
信守承諾
正視現(xiàn)實
要事優(yōu)先
珍惜時間

《成為卓有成效的管理者》課程目的
正確定位管理者的角色
培養(yǎng)優(yōu)秀的管理能力

《成為卓有成效的管理者》適合對象
中、基層管理者,新經(jīng)理人

《成為卓有成效的管理者》所屬分類
綜合管理
《成為卓有成效的管理者》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張海源老師簡介
張海源
張海源
職業(yè)化及團隊發(fā)展專業(yè)講師,行動學習顧問。畢業(yè)于北京大學工商管理專業(yè),碩士學位,十余年企業(yè)管理實踐和研究經(jīng)驗。歷任北京道能得管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師、研發(fā)總監(jiān);北京大學管理案例研究中心研究與咨詢部部長;北大商學網(wǎng)研發(fā)總監(jiān);廣州寶潔公司產(chǎn)品供應部生產(chǎn)經(jīng)理。
寶潔公司的工作經(jīng)歷,使張老師對世界一流的企業(yè)管理有了深入的了解,并促使其考入北大光華管理學院學習深造;在北大案例研究中心工作期間,張老師研究了大量中國企業(yè)的管理實踐案例,并對案例教學,尤其是哈佛案例教學有著深入的研究;在北京道能得公司工作期間,張老師深入研究了體驗式學習的方法,開發(fā)了為數(shù)眾多的管理游戲,并深入研究和實踐過行動學習的思想與方法。
在教學中,張老師重視以學員為中心,以解決問題為目的,以提升能力為根本,將多種教學手段有機地應用在課程之中,使課程生動且內涵深厚,富于實踐且不流于教條。

課程特色
張老師的培訓課程包含以下幾大特色:
1、案例教學。通過真實、恰當?shù)钠髽I(yè)案例和認真細致的案例分析,為學員揭示工作中的要點、技巧和方法,使課程更加生動而有說服力;
2、體驗式學習。體驗式學習方式更加符合成年人的學習習慣,將課程內容與管理游戲有機地結合,實現(xiàn)在“做”中“學”的目的,能夠有效地沖擊學員觀念,引發(fā)學員思考。
3、行動學習。自始至終引導學員結合自身工作中的重點和難點問題進行學習,鼓勵深入的分享與交流,增強學員對所學知識的掌握和轉化,培訓結束后學員要能夠產(chǎn)生解決問題新思路和行動計劃。
4、前沿性和前瞻性。張老師始終關注國內外管理和培訓的成功經(jīng)驗和成功理念,并及時對課程內容進行補充和調整,使課程內容得以不斷更新和豐富。
5、針對性和實用性。張老師在課程設計中,始終堅持針對性和實用性的原則,著力避免課程內容設計的空洞和浮華,使課程內容最大程度地與企業(yè)實際相結合,為企業(yè)提供最有效的解決方案。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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