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家居建材高績效團隊
添加時間:2011-05-13      修改時間: 2011-05-13      課程編號:100132238
《家居建材高績效團隊》課程大綱
授課方式:課堂教學,案例分享,小組討論,視頻觀賞

課程時間:2天

參加人數(shù):50人以內(nèi)

主要內(nèi)容:
結(jié)合實際案例來分析一下自己是否已經(jīng)擁有了一個高績效的團隊
如何在公司的不同發(fā)展階段培養(yǎng)團隊中的中層管理人員
團隊管理過程中如何與下屬進行最有效的溝通
如何有效地激勵團隊:激勵的十個方法和五個原則
培養(yǎng)團隊精神: 為什么要培養(yǎng)團隊精神;打造團隊精神的有效方法
提升領(lǐng)導者在團隊中的個人魅力
運用團隊文化建設(shè)來打造健康且充滿活力的團隊

《家居建材高績效團隊》課程目的
解釋和解決團隊當中最常見的種種問題。
使經(jīng)銷商清楚自己的缺點在哪里,未來將如何去建設(shè)團隊。

《家居建材高績效團隊》適合對象
全體人員

《家居建材高績效團隊》所屬分類
人力資源

《家居建材高績效團隊》關(guān)鍵詞
家居建材、績效、團隊、薪酬福利、團隊激勵、人力資源、家居業(yè)、
《家居建材高績效團隊》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王亮老師簡介
王亮
王亮
畢業(yè)于東北師范大學中國語言文學專業(yè),精通教育心理學,是國內(nèi)較早進入銷售培訓領(lǐng)域,引入先進培訓理念的實戰(zhàn)型專家。 曾就職于中國太平洋保險公司壽險部講師團,負責一線業(yè)務人員的輔導訓練、團隊管理等工作,積累了大量的培訓經(jīng)驗。后擔任上海某大型建材企業(yè)培訓與發(fā)展部經(jīng)理6年有余,從無到有建立了該企業(yè)全國培訓體系,成為中國家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓專家。 擅長銷售顧問的輔導訓練,尤其針對經(jīng)銷商和一線導購,終端賣場管理,展廳設(shè)計及促銷策劃。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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