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永久執(zhí)行力
添加時間:2011-05-13      修改時間: 2011-05-13      課程編號:100132239
《永久執(zhí)行力》課程大綱
課程概覽:
為什么設計好的促銷方案得不到最有效的貫徹?為什么小區(qū)推廣人員不能按照自己的要求去工作?為什么中層管理會議上決定的事情做了一段時間就沒有結果?
執(zhí)行力,這個話題被反復的提及卻沒有結果。領導常常責罵下屬沒有執(zhí)行力,下屬卻無動于衷。到底是哪里出了問題?根源是什么?如何讓你有一支高效執(zhí)行力的團隊?現(xiàn)代的經(jīng)營管理已經(jīng)對領導者提出了更高的要求。本課會和大家一起討論領導者如何帶領團隊提升企業(yè)的執(zhí)行力,并通過執(zhí)行力來培養(yǎng)企業(yè)的“核心競爭力”。

“Execution is the KEY! 是我一直所堅信的,“永久執(zhí)行力”課程讓我以及我的團隊從不同的角度來認識并提高執(zhí)行力,針對性更強,指導意義更大”
- 虹泰工貿(mào) 白冰峰

授課方式:案例分享,課堂教學,小組討論

課程時間:1天

參加人數(shù):50人以內(nèi)

主要內(nèi)容:
以分享身邊執(zhí)行力案例的討論開始,討論對執(zhí)行力的理解
執(zhí)行力與企業(yè)的核心競爭力
從不同角度認識執(zhí)行力:從全方位理解執(zhí)行力
如何通過執(zhí)行力的三個核心來確保企業(yè)的高效執(zhí)行力
作為公司的領導主管,如何帶領團隊打造執(zhí)行力
什么原因無法保證執(zhí)行力
從自身做起,提升個人的執(zhí)行力

《永久執(zhí)行力》課程目的
培養(yǎng)員工的踏實做風,培養(yǎng)領導者的帶頭作用。
個人克服“問的太多,做的太少”“說的太多,做的太少”的毛病
企業(yè)學習解決“策劃案太多,執(zhí)行效果太少”的問題

《永久執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《永久執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
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溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王亮老師簡介
王亮
王亮
畢業(yè)于東北師范大學中國語言文學專業(yè),精通教育心理學,是國內(nèi)較早進入銷售培訓領域,引入先進培訓理念的實戰(zhàn)型專家。 曾就職于中國太平洋保險公司壽險部講師團,負責一線業(yè)務人員的輔導訓練、團隊管理等工作,積累了大量的培訓經(jīng)驗。后擔任上海某大型建材企業(yè)培訓與發(fā)展部經(jīng)理6年有余,從無到有建立了該企業(yè)全國培訓體系,成為中國家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓專家。 擅長銷售顧問的輔導訓練,尤其針對經(jīng)銷商和一線導購,終端賣場管理,展廳設計及促銷策劃。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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