《永久執(zhí)行力》課程大綱
課程概覽:
為什么設計好的促銷方案得不到最有效的貫徹?為什么小區(qū)推廣人員不能按照自己的要求去工作?為什么中層管理會議上決定的事情做了一段時間就沒有結果?
執(zhí)行力,這個話題被反復的提及卻沒有結果。領導常常責罵下屬沒有執(zhí)行力,下屬卻無動于衷。到底是哪里出了問題?根源是什么?如何讓你有一支高效執(zhí)行力的團隊?現(xiàn)代的經(jīng)營管理已經(jīng)對領導者提出了更高的要求。本課會和大家一起討論領導者如何帶領團隊提升企業(yè)的執(zhí)行力,并通過執(zhí)行力來培養(yǎng)企業(yè)的“核心競爭力”。
“Execution is the KEY! 是我一直所堅信的,“永久執(zhí)行力”課程讓我以及我的團隊從不同的角度來認識并提高執(zhí)行力,針對性更強,指導意義更大”
- 虹泰工貿(mào) 白冰峰
授課方式:案例分享,課堂教學,小組討論
課程時間:1天
參加人數(shù):50人以內(nèi)
主要內(nèi)容:
以分享身邊執(zhí)行力案例的討論開始,討論對執(zhí)行力的理解
執(zhí)行力與企業(yè)的核心競爭力
從不同角度認識執(zhí)行力:從全方位理解執(zhí)行力
如何通過執(zhí)行力的三個核心來確保企業(yè)的高效執(zhí)行力
作為公司的領導主管,如何帶領團隊打造執(zhí)行力
什么原因無法保證執(zhí)行力
從自身做起,提升個人的執(zhí)行力
《永久執(zhí)行力》課程目的
培養(yǎng)員工的踏實做風,培養(yǎng)領導者的帶頭作用。
個人克服“問的太多,做的太少”“說的太多,做的太少”的毛病
企業(yè)學習解決“策劃案太多,執(zhí)行效果太少”的問題
《永久執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理