《企業(yè)文化項目咨詢》課程大綱
當(dāng)今企業(yè)家已經(jīng)深深的意識到企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展的重要性，一家企業(yè)如果沒有自然形成一個好的文化或沒有專門的設(shè)計企業(yè)文化及穩(wěn)步持序的推進企業(yè)文化，及有步驟有方法的宣傳及灌輸企業(yè)文化，真正地做到：“企業(yè)文化不是給外人看的，而是為了無形中‘管理’企業(yè)整個團隊健康發(fā)展的工具，同時也是企業(yè)的靈魂！”
那么隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，就會在管理上很吃力及在發(fā)展中感覺做不到“形散而神不散”的界境，反而是形也散神也散，可想而知在當(dāng)今二十一世紀競爭如此之激烈的時代其前途如何！
       目前中國大多數(shù)的企業(yè)里的企業(yè)文化都只是局限于形的表面上而已經(jīng)，他們只是認為把那些看起來很好的管理警句或者是領(lǐng)導(dǎo)希望公司擁有語句精致地制作展板貼在墻上而已，或者是想通過這些東西裝飾公司給別人好看而已，甚至有的企業(yè)家競把“企業(yè)文化”當(dāng)作給顧客建設(shè)好感的工具！
就算是有部分老板也知道企業(yè)文化應(yīng)該是服務(wù)企業(yè)管理健康發(fā)展的，也非常的強調(diào)企業(yè)文化的重要，但是沒有辦法及方法讓自己精心設(shè)計的企業(yè)文化活起來！企業(yè)必須即有形又有魂，否則就沒有持續(xù)生命力，“所謂沒有企業(yè)文化”就是有著失敗的文化——正如沒有準備就是在準備失改一樣！
       管理思想的三個層面：“人管人氣死人；制度管人累死人；文化管人管住魂！”
       企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。如果企業(yè)文化推行到位，即可做到有什么樣的文化就有什么樣的企業(yè)行為與結(jié)果。
       企業(yè)文化的形成方式：
       一：隨著企業(yè)的發(fā)展自然形成文化
       二：為了達成企業(yè)目標(biāo)而建設(shè)起來的服務(wù)于企業(yè)健康發(fā)展的文化
       企業(yè)文化要做到：“看到、聽到、想到、做到、體現(xiàn)到”的五到原則！
現(xiàn)在具有高瞻遠矚的企業(yè)都非常關(guān)注：以企業(yè)管理為目的的企業(yè)文化建立，我們將以科學(xué)系統(tǒng)的方式為您的企業(yè)展開企業(yè)文化建設(shè)咨詢工作。
項目咨詢流程：
深入企業(yè)了解現(xiàn)有的文化
調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)希望達到的文化程度及文化內(nèi)容
根據(jù)公司的實際情況制定相應(yīng)的基礎(chǔ)文化
根據(jù)公司的實際現(xiàn)況建設(shè)相應(yīng)的文化推進制度
以有效的方式展開新文化的推進工作
為文化推行而進行的員工素質(zhì)訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練

《企業(yè)文化項目咨詢》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化項目咨詢》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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