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安全生產管理
添加時間:2011-06-23      修改時間: 2011-06-23      課程編號:100133380
《安全生產管理》課程大綱
安全生產基本知識
事故報告的重要與責任;
事故連鎖的切斷;
事故原因分析及預防;
危害品基本知識;
化學品的基本知識;
機械傷害及預防;
工作環(huán)境、人員操作等傷害及預防方法;
電氣傷害及安全防護;
安全顏色與安全標志;
安全生產管理體系
2.1 安全生產的持續(xù)改進;
2.2 安全方針
2.3 安全生產管理體系范圍;
2.4 安全生產管理體系運作內容;
2.5 安全生產管理的檢查與糾正;
2.6 中華人民共和國安全生產法簡介;
2.7 相似企業(yè)的做法案例;
三.安全生產責任
3.1 企業(yè)的責任;
3.2 高階管理人員的責任;
3.3 現(xiàn)場管理人員的責任;
3.4 作業(yè)人員的責任;
四.安全管理人員職責
4.1 安全管理人員主要職責;
4.2 安全生產責任制;
4.3 安全生產管理委員會組織架構示例;
4.4 安全生產基礎知識的培訓;
4.5 安全標示;
五.應急預案
5.1 緊急反應規(guī)程;
5.2 緊急反應組織;
5.3 緊急反應責任;
5.4 緊急疏散,
5.5 火災爆炸預案;
5.6 緊急救護預案;
5.7 化學泄漏預案;
5.8 地震預案;
5.9 防汛預案;
六.重大安全生產事故中的六個關鍵防范措施
6.1 控制危險能量;
6.1.1 殘酷的現(xiàn)實;
6.1.2 安全生產事故的共性——S6;
6.1.3 我們?yōu)槭裁匆刂莆kU能量;
6.2 電氣安全防護
6.2.1 電氣不安全的慘狀;
6.2.2 控制電氣安全要怎樣做;
6.3 機械安全防護
6.3.1 我們?yōu)槭裁匆雷o機器和傳送帶;
6.3.2 鏈條和鏈輪的傷害等危害案例;
6.3.3 機械安全防護如何切斷危害連鎖;
6.3.4 識別危害和減輕危害;
6.3.5 使用物理防護;
6.3.6 鑄造安全防護示例;
6.3.7 沖壓安全防護示例;
6.3.8 焊接安全防護示例;
6.3.9 鍛造安全防護示例;
6.4 移動或運輸安全防護
6.4.1 可移動設備或器具的安全性為什么那么重要;
6.4.2 我們應當如何防止;
6.5 高處作業(yè)的安全防護
6.5.1 為什么要強調跌落防護;
6.5.2 我們應該如何防止跌落傷害;
6.6 地面控制機制
6.6.1 地面控制的隱患;
6.6.2 不安全的地面有哪些;
6.6.3 地面控制的防護一般要求;
6.6.4 在足夠安全的地面條件下工作;

《安全生產管理》所屬分類
生產管理

《安全生產管理》所屬專題
杜邦零事故培訓、安全生產培訓
《安全生產管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳水松老師簡介
吳水松
吳水松
從事冶金建設40年,先后參加了攀鋼、武鋼、寶鋼建設。曾有10余年的建設工程安全管理及安全教育工作經歷,在建設工程安全事故預防、事故處理及多媒體教學方面積累了極其豐富的經驗。經常到工廠、工地、社區(qū)等,送教上門,開展針對性的安全教育,在上海寶鋼及上海寶山區(qū)范圍已講授安全教育課幾百場,累計培訓人數(shù)高達10多萬人次。受到社會各界的普遍歡迎,具有一定的影響。
目前擔任上海某安全技術服務有限公司總經理,為110余家各類企業(yè)提供安全教育、安全管理、安全策劃等服務。
吳水松老師授課理論聯(lián)系實際,借助大量鋼鐵行業(yè)建設工程案例,課件圖文并茂。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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