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伴你高飛TTT導修堂
添加時間:2011-07-18      修改時間: 2011-07-18      課程編號:100134155
《伴你高飛TTT導修堂》課程大綱
《伴你高飛TTT導修堂》是面向企業(yè)內(nèi)部專/兼職培訓開發(fā)的專業(yè)導修課程,該課程以美國訓練協(xié)會PTT訓練課程為基礎(chǔ),設(shè)計嚴謹,內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學習法和體驗式培訓方式,卓有成效地提升學員在專業(yè)表達、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)組織才能素質(zhì),深入解析四大培訓理念,七大培訓技巧,五大主流培訓方法,是專業(yè)培訓師“編、導、演”一體化的深度訓練課程。


【學員/學時】
學員人數(shù):40人以內(nèi)
學時:兩天(12個小時)

【課程大綱】
第一單元:TTT的四項基礎(chǔ)訓練
培訓理念導引與學習團隊建立
現(xiàn)場測評:影響培訓效果關(guān)鍵要素排序
走出對于企業(yè)培訓的誤區(qū)
專業(yè)培訓的四項理念
現(xiàn)場演練:個人一分鐘演練及點評
第二單元:TTT的七大專業(yè)技巧訓練
壓力轉(zhuǎn)換技巧
風格選型技巧
語言運用技巧
眼神運用技巧
手勢運用技巧
特效營造技巧
精彩點評技巧
第三單元:TTT的五大經(jīng)典培訓方法訓練(一)
課堂講授法
① 研討:課堂講授法的優(yōu)勢與不足
② 有力的提問技巧
③ 有效的回應(yīng)技巧
2.現(xiàn)場演示法
① 演示法的三項要領(lǐng)
② 恰當設(shè)計與使用PPT
3.七步教練法
① 什么是教練
② 教練法的三項要領(lǐng)
4.現(xiàn)場演練:團隊五分鐘演練及點評
第四單元:TTT的五大經(jīng)典培訓方法訓練(二)
5分鐘演練點評:專業(yè)表達的四項要領(lǐng)
游戲帶入法
① “破冰船”技術(shù)
② “傳送帶”的運用
③ “啟示鐘”的作用
案例分析法
① 案例研討:“這個女人是誰?”
② 案例分析七步法
第五單元:TTT的專業(yè)課程設(shè)計訓練
如何促進學習與效果轉(zhuǎn)化
① 學習的九項原則
② 學習成果保留金字塔
③ 快速學習法與體驗式培訓
課程設(shè)計流程與模型
① 導入設(shè)計
② 收結(jié)設(shè)計
③ 結(jié)構(gòu)化設(shè)計與邏輯表達
3.學習地圖與講義設(shè)計五線譜
第六單元:TTT的個人成長指南
現(xiàn)場演練:25分鐘團隊MINI課程演練及點評
培訓師生涯與才能冰山
培訓師才能素質(zhì)發(fā)展模型
培訓師成長路徑

《伴你高飛TTT導修堂》課程目的
您想了解企業(yè)培訓的關(guān)鍵所在嗎?
您知道如何設(shè)計與實施成功的培訓課程嗎?
您想成為一名訓練有素的專業(yè)培訓師嗎?
您想獲得美國訓練協(xié)會PTT銀章導師的親自輔導嗎?
把握機遇,進入《伴你高飛TTT導修堂》,讓渴望成為專業(yè)培訓師的你,跟從系統(tǒng)化的訓練,從優(yōu)秀走向卓越…
品牌課程+名師導修+體驗訓練+績效顯著
【學員收益】
☆ 了解成人學習特點與培訓師角色定位
☆ 培訓師的專業(yè)素養(yǎng)與培訓風格選型
☆ 全面拓展四項職業(yè)理念
☆ 提升現(xiàn)場培訓技巧“七大技巧”
☆ 掌握五大主流培訓方法特點及運用
☆ 學習專業(yè)課程編導方法
☆ 把握培訓項目管理要點

《伴你高飛TTT導修堂》所屬分類
人力資源
《伴你高飛TTT導修堂》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李松頤老師簡介
李松頤
李松頤
團隊領(lǐng)導力課程導師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓師、團隊領(lǐng)導力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓師。
歷任大學心理學講師、知名連鎖企業(yè)培訓經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓背景,培訓場次超過300場,參訓學員達8000人次。
李老師的培訓課程構(gòu)思嚴謹,深入淺出,采用SAVI快速學習法和體驗式培訓技術(shù),能夠最大程度調(diào)動學員在課程的積極性,使學員在問題中反思;在案例中求證;在體驗中成長;訓練中強調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗式培訓。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·卓然而立員工職業(yè)化訓練營——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓練
·心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓練營
·使眾人行團隊領(lǐng)導力導修堂
·關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班
·高效能人士的七個習慣
·伴你高飛TTT導修堂
·中層管理者三輔才能導修堂
·卓然而立個人領(lǐng)導力的四度修煉導修堂
·員工職業(yè)素質(zhì)與自我激勵的系統(tǒng)訓練
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[內(nèi)訓課] 李松頤-伴你高飛TTT導修堂
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