公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 軍事化管理
軍事化管理
添加時間:2011-08-11      修改時間: 2011-08-11      課程編號:100134754
《軍事化管理》課程大綱
解放軍管理的精髓:軍事化管理+人性化管理 完美結(jié)合 五大核心思路與著力點 重點解決的難題

1、堅定正確的政治方向---政令統(tǒng)一---讓思想管理成本為零! 1、如何用軍魂凝聚團隊? 文化無魂

2、紀律嚴明的組織體系---軍令統(tǒng)一---讓組織管理成本為零! 2、如何用組織管控團隊? 管控?zé)o力

3、艱苦樸素的工作作風(fēng)---作風(fēng)統(tǒng)一---讓協(xié)作執(zhí)行成本為零! 3、如何用機智成就團隊? 運營無智

4、靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)---戰(zhàn)法靈活---勝績永存、決戰(zhàn)決勝! 4、如何用紀律全面執(zhí)行? 執(zhí)行無序

5、嚴謹務(wù)實的訓(xùn)練體系---訓(xùn)法實戰(zhàn)---人才輩出、基業(yè)長青! 5

、如何用軍校錘煉人才? 后續(xù)無人




第一專題:《強大企業(yè)管理秘籍-軍事化管理》

1、現(xiàn)代企業(yè)管理的開端是軍事化管理

2、美國式企業(yè)管理精髓是軍事化管理

3

、日

/



/

韓企業(yè)管理特色是軍事化管理


4

、中國強大軍旅企業(yè)大

多采用軍事化管理

5

、中國快速與強大公司大

都采用軍事化管理




結(jié)論:國有強大公司大多采用軍事化管理

軍事化管理讓眾多民營公司強大!



第二專題:《中國企業(yè)借鑒軍事化管理誤區(qū)》

中國企業(yè)借鑒



軍事化管理



的真正誤區(qū)

--

偽軍事化!


1、不顧中國國情,狂學(xué)美軍。代號:假洋鬼子!

2、不明事實真相,狂學(xué)黃埔。代號:國軍!

3、不提升管理水平,只想著胡干蠻干。代號:軍閥!



第三專題:《中國企業(yè)軍事化管理思路:

向解放軍學(xué)管理》

正規(guī)嚴明

/

服從守紀

/

快速執(zhí)行

請用:軍事化管理!

忠誠敬業(yè)

/

自動自覺

/

穩(wěn)定長久 請用:人性化管理!


軍事化有執(zhí)行力無忠誠度,保證快速不保證長久!

人性化有忠誠度無執(zhí)行力,保證穩(wěn)定不保證快速!

《軍事化管理》所屬分類
綜合管理
《軍事化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師董博雅老師簡介
董博雅
董博雅
解放軍管理流派新領(lǐng)軍人物
軍事化管理咨詢專家
亮劍營銷教練
國際軍商研究院院長 北大縱橫咨詢合伙人
中國軍旅企業(yè)家聯(lián)誼會秘書長
中國人力資源開發(fā)研究會理事
鳳凰網(wǎng)2014“華語講壇影響力入圍人物”

22年軍旅生涯 15年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷
16所大學(xué)總裁班特聘教授
32家公司咨詢顧問 1100多天培訓(xùn)課時
授課風(fēng)格:
(4+3+2+1)行動學(xué)習(xí)(30%)+體驗分享(20%)+教練點評(10%)+主題詮釋(40%)
1.行動式學(xué)習(xí):設(shè)計針對性體驗活動,輔以經(jīng)典影片、音樂、道具、情境,感悟、行動。
2.互動式教學(xué):成人很難學(xué)得進東西,除非是在自己錯誤中改進學(xué)習(xí)效率才是最高的。
所有課題都是在體驗中發(fā)現(xiàn)問題/引發(fā)思考/互動研討,深入靈魂與內(nèi)心深處。
3.總結(jié)中提升:以直觀案例/影片/圖片/模型做易學(xué)易用、立學(xué)立用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的總結(jié)提高。
4.訓(xùn)練中行動:學(xué)以致用,在教育中感悟,在訓(xùn)練中行動。不僅知道,更要在當場做到。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
董博雅老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·藍血營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 22.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×