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塑造營銷領(lǐng)導(dǎo)人的持久領(lǐng)導(dǎo)力
添加時間:2011-08-22      修改時間: 2011-08-22      課程編號:100134948
《塑造營銷領(lǐng)導(dǎo)人的持久領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
(一)如何快速建立一個健康高效的團(tuán)隊?
1、員工不易招時,怎么辦?選人的條件如何定?
2、如何選拔優(yōu)秀人才,選拔人才最重要的條件是什么?待遇、發(fā)展
3、當(dāng)企業(yè)不能給下屬更好的待遇時,應(yīng)選用什么樣的人做為團(tuán)隊成員
4、如何發(fā)現(xiàn)你想要的人才,并說服他與你合作
5、哪些崗位用什么人才是最佳組合
6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)招聘能力強(qiáng)于自己的人才好不好?怎樣管理他?
(二)如何最大限度的發(fā)揮人才作用?
企業(yè)中能力強(qiáng)的人都想跳出去自己做老板,領(lǐng)導(dǎo)如何管理、留住他;采取壓制,不讓員工獲得太強(qiáng)的能力和資源是個好辦法嗎?
技術(shù)型、營銷型管理者如何發(fā)揮其優(yōu)勢?轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)管理是用技術(shù)型作管理,還是用外行管理內(nèi)行?
怎樣管理公司的核心骨干,怎樣保持上下級關(guān)系?
如何制定合理的薪酬分配?
如何針對不同素質(zhì)層次員工,進(jìn)行因人而宜的管理,發(fā)揮每個人的特長?
怎樣管理使員工跳槽減少到最低?
(三)怎樣調(diào)動核心骨干及員工積極性?提高團(tuán)隊精神、凝聚力?
員工嘴上不說,心里不服,行動上不辦,如何處理?
在薪資獎金有限的情況下,如何調(diào)動員工積極的去開拓市場?
如何讓員工主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題?
物質(zhì)獎勵與精神鼓勵如何結(jié)合?
如何通過科學(xué)的績效考核來調(diào)動員工積極性?
6、 企業(yè)采用什么可操作的方法,能將員工上下都組織、調(diào)動起來,共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作?
7、如何引導(dǎo)員工樹立責(zé)任心,具體操作方法是什么?
(四)有效授權(quán),怎樣從具體事物中脫身,去構(gòu)思未來
如何使管理條理化,從紛繁復(fù)雜事務(wù)中脫身
怎樣利用下屬的智慧、時間、精力、完成團(tuán)隊目標(biāo)
怎樣有效授權(quán)、督導(dǎo)、檢查下屬去完成任務(wù)
授權(quán)常犯的錯誤是什么?如何改善
什么事可以授權(quán),什么事不可以授權(quán)
上下級之間最好的溝通方式是什么?
最有效樹立領(lǐng)導(dǎo)威信的方法是什么?
當(dāng)發(fā)現(xiàn)下屬工作不到位、不得力時,如何處理、如何糾正?
9、如何對員工提供適宜的培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)?

《塑造營銷領(lǐng)導(dǎo)人的持久領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
打造高效團(tuán)隊 創(chuàng)造持久財富

《塑造營銷領(lǐng)導(dǎo)人的持久領(lǐng)導(dǎo)力》適合對象
總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管

《塑造營銷領(lǐng)導(dǎo)人的持久領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《塑造營銷領(lǐng)導(dǎo)人的持久領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師戴維老師簡介
戴維
戴維
☆《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者
☆首批獲得認(rèn)證資格的管理咨詢師
☆管理咨詢協(xié)會理事
☆營銷專家在線網(wǎng)資深講師
☆多家管理顧問公司首席培訓(xùn)師
☆多家企業(yè)的營銷管理顧問
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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