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構(gòu)筑幸福企業(yè)
添加時(shí)間:2011-09-19      修改時(shí)間: 2011-09-19      課程編號(hào):100135758
《構(gòu)筑幸福企業(yè)》課程大綱
第一部分 幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意義和目的,幸福是每個(gè)人的終極目標(biāo)’ --亞里士多德
什么才是經(jīng)營企業(yè)的終極目標(biāo)?
傳統(tǒng)文化中沉淀的幸福智慧
關(guān)于幸福與企業(yè)的前沿思考
五福臨門—幸福企業(yè)的思路和框架
● 課程實(shí)戰(zhàn):個(gè)人幸福路徑規(guī)劃設(shè)計(jì)
第二部分 幸福的員工—讓每個(gè)員工獲得全身心的幸福:沒有幸福的員工,就不會(huì)有幸福的企業(yè),員工幸福是企業(yè)幸福的前提和保障
斷惡修善—厘清個(gè)人幸福的源頭與脈絡(luò)
自利則生—克服影響幸福的四大不良心態(tài)
利他則久—愛是工作最大的動(dòng)力
福慧雙修—幸福生活的三大要素修煉
● 課程實(shí)戰(zhàn):個(gè)人幸福心態(tài)修煉
第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福體現(xiàn)于全方位的真實(shí)體驗(yàn),必須把幸福融入企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié),才能得到真正的幸福
幸福管理的基礎(chǔ)和原則
營造幸福的企業(yè)環(huán)境
通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓員工感受幸福,享受幸福
通過家庭化管理和社區(qū)化管理強(qiáng)化幸福
● 課程實(shí)戰(zhàn):如何讓員工‘幸!墓ぷ?
第四部分 幸福的企業(yè)—讓幸福沉淀下來,持續(xù)下去:幸福的企業(yè)文化是構(gòu)筑幸福企業(yè)的土壤和基礎(chǔ),可以為企業(yè)注入源源不斷的幸福動(dòng)力。
幸福企業(yè)價(jià)值觀體系構(gòu)建
基于幸福的企業(yè)使命愿景體系構(gòu)建
基于幸福的企業(yè)行為體系構(gòu)建
如何在企業(yè)營造‘愛心文化’和‘感恩文化’
● 課程實(shí)戰(zhàn):企業(yè)幸福文化體系規(guī)劃
我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對(duì)課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整

《構(gòu)筑幸福企業(yè)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《構(gòu)筑幸福企業(yè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周建老師簡介
周建
周建
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師
自2001年以來大部分時(shí)間和精力均投入到《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
周老師文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。

擁有14年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團(tuán)900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓(xùn)課程。
2013年11月,華潤集團(tuán)《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng),項(xiàng)目中運(yùn)用7C企業(yè)文化突破操作工具對(duì)華潤企業(yè)文化體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤集團(tuán)文化體系整體突破思路和框架。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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