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現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”
添加時間:2007-06-08      修改時間: 2007-06-08      課程編號:10013702
《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》課程大綱
現(xiàn)代企業(yè)需要一個“現(xiàn)代的企業(yè)文化”作為企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂導(dǎo)向,沒有企業(yè)文化的企業(yè)就象企業(yè)處于一片荒涼的沙漠之中,進退兩難。因而企業(yè)文化在企業(yè)中的組建與發(fā)展及完善是一項系統(tǒng)工程。

《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》課程目的
讓現(xiàn)代企業(yè)清晰的明確企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展及如何建立健全,從而知道企業(yè)文化的重要性

《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》適合對象
企業(yè)中高層管理人員

《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》所屬分類
人力資源
《現(xiàn)代企業(yè)文化不是“話”》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王運啟老師簡介
王運啟
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