《對(duì)接資本的超凡智慧》課程大綱
第一部分
資本市場(chǎng)的巨大變革
——?dú)v史性機(jī)遇 早期畸形的中國(guó)資本市場(chǎng)
企業(yè)的融資與上市彎路
資本市場(chǎng)全面開放，借力資本的時(shí)代到來(lái)
怎么認(rèn)識(shí)本次歷史性機(jī)遇？
怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？
案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等

第二部分
為什么要對(duì)接資本市場(chǎng)？
——生與死 鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式
——案例分析：騰訊、IDG等
不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯
——案例分析：靈頓科技的資本運(yùn)作傳奇過(guò)程解析
資本市場(chǎng)能給我們帶來(lái)什么
企業(yè)“討厭”上市的11條理由



第三部分
企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力——隆中對(duì)（PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型） 公司資本競(jìng)爭(zhēng)力
股權(quán)融資——擴(kuò)張的錢哪里來(lái)
——投行投什么樣的企業(yè)
——股權(quán)融資全流程
——向投行講好你的故事
——商業(yè)計(jì)劃書
PBEM資本競(jìng)爭(zhēng)力模型：奇虎360—超越美國(guó)、顛覆式革命
——產(chǎn)品在PBEM中的地位
——商業(yè)模式在PBEM中的地位
——企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)
——管理運(yùn)營(yíng)體系：市場(chǎng)導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
案例分析：分眾傳媒的資本運(yùn)作傳奇過(guò)程等



第四部分
對(duì)接資本市場(chǎng)的整體解決方案 對(duì)接資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
企業(yè)股權(quán)融資整體解決方案
企業(yè)輔導(dǎo)上市整體解決方案
——上市通道歷史沿革
——發(fā)行上市流程
——申報(bào)及審批階段工作
企業(yè)并購(gòu)重組整體解決方案
以資本為導(dǎo)向管理咨詢整體解決方案

《對(duì)接資本的超凡智慧》課程目的
洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的深刻變化
重新認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)的巨大作用
快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
引發(fā)對(duì)接資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈欲望
直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
解決當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路

《對(duì)接資本的超凡智慧》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、公司董事、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘

《對(duì)接資本的超凡智慧》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《對(duì)接資本的超凡智慧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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