《高效采購主管課程》課程大綱
第一天 采購職責與勝任力 不同企業(yè)階段采購部門組織架構(gòu)及編制
采購的工作職責、采購的能力與素質(zhì)要求
采購的工作范圍與日常工作流程 3h
營采的職責分工與緊密聯(lián)系
采購部與其它部門的橫向溝通、提升采購工作效率 3h
第二天 商品組織與選擇 商品組織結(jié)構(gòu)表在連鎖超市中的重要性
根據(jù)企業(yè)規(guī)模制定年度采購計劃、不同業(yè)態(tài)的商品品項數(shù)配置 3h
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營定位與顧客需求確定商品組合
新品引進流程、滯銷品淘汰流程 3h
第三天 定價毛利與價格策略 價格策略的制定、價格戰(zhàn)術(shù)的實際應(yīng)用
如何進行價格體系的維護、不同部門定價策略 6h
第四天 空間管理 顧客為本的賣場布局、生動化陳列 6h
第五天 促銷計劃與商品組織 促銷活動的策劃、促銷商品的組織 3h
促銷DM設(shè)計及賣場氛圍營造、促銷活動的評估 3h




第六天 供應(yīng)商開發(fā)管理 供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 3h
各類合同講解 合同類型、內(nèi)容及知名零售企業(yè)合同文本借鑒
談判技巧及演練 合同談判類型、談判準備、談判對手背景了解
談判風格設(shè)計、針對不同類型的供應(yīng)商采取不同的談判策略、談判進度的控制、談判結(jié)果的確認與跟進
采購成本控制 3h

《高效采購主管課程》課程目的
清晰采購的工作職責和日常規(guī)范、流程
了解如何根據(jù)顧客制定商品結(jié)構(gòu)
掌握商品組織結(jié)構(gòu)表
了解商品的定價原則和技巧
了解賣場布局陳列的一般規(guī)律和原則
掌握促銷活動的種類
掌握促銷商品的選擇及DM的設(shè)計技巧
了解促銷商品毛利及價格的設(shè)定
了解如何選擇和管理供應(yīng)商
了解談判的方式方法

《高效采購主管課程》適合對象
企業(yè)采購部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)

《高效采購主管課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效采購主管課程》內(nèi)訓服務(wù)流程

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