《中層突破》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等。
[授課時間]Teaching time
二天
[課程大綱]Course Outline
第一部分：中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位
1、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色
A、企業(yè)任命的角色；
B、自我塑造的角色；
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定？
A、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的；
B、職責(zé)權(quán)限是傳統(tǒng)的交接方式存在；
C、職責(zé)權(quán)限是自我爭取的。
D、經(jīng)典案例分享、探討。
第二部分：什么是優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的3Q
1、3Q對自我的提升的重要性
A、管理者為什么要了解及運用3Q；
B、3Q對自我提升有何幫助；
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、什么是3Q
A、IQ（智商）
B、EQ（情商）
C、AQ（逆商）
3、對3Q全面詳細(xì)講解
A、智商的開發(fā)及如何應(yīng)用在現(xiàn)實工作中；
B、情商對未來成功的您有什么幫助；
C、如何使您在逆境中破浪而行；
D、古今案例論證。
第三部分：如何使您成為一名出色的說服力/表達(dá)能力強(qiáng)的高手
1、溝通的作用及溝通的重要性
A、溝通在工作中的作用及重要性講解；
B、游戲論證它的重要性及必要性；
2、說服力/表達(dá)能力對工作的重要性
A、說服力/表達(dá)能力是煅煉出來的；
B、經(jīng)典案例驗證；
3、說服力/表達(dá)能力速成的技巧全面講解
A、對自身的聲音特別喜歡；
B、熱愛不斷的講話、熱愛朗誦；
C、不斷的煅煉自身的口腔肌肉；
D、多看新聞聯(lián)播類節(jié)目；
E、自信、自我感覺良好！
F、其他更多的方法及技巧來提升自我；
G、視頻觀看、案例分享等。
第四部分：自我心態(tài)的調(diào)整及如何保持在最佳心態(tài)的狀態(tài)
1、如何學(xué)會排解工作中的壓力
A、工作中的壓力有哪些！
B、如何進(jìn)行自我排解。
2、保持最佳心態(tài)有哪些秘訣
A、開朗、樂觀、積極向上的心態(tài)！
B、學(xué)會用恩感的心態(tài)來面對所有人！
C、最佳心態(tài)能使您快樂開心每一天。
第五部分：如何有效巧妙的去激勵您的下屬
1、人為什么要激勵？
A、研究發(fā)現(xiàn)一個沒有受激勵的人，僅能發(fā)揮其能力的20％－30％，而當(dāng)他受到激勵時期能力的發(fā)揮回達(dá)到80％－90％；
B、人盡其才、物盡其用；
C、不斷的去激勵會得到異想不到的效果。
2、掌握激勵的方法及技巧
A、激勵包括包物質(zhì)激勵及精神激勵；
B、物質(zhì)激勵有哪些？詳情講解！
C、精神激勵有哪些？詳情講解！
第六部分：如何制訂個人的學(xué)習(xí)計劃及工作計劃
1、為什么要制訂學(xué)習(xí)計劃及工作計劃；
2、如何確保學(xué)習(xí)計劃及工作計劃有可操作性；
3、學(xué)習(xí)計劃及工作計劃應(yīng)注意什么事項；
4、如何對其進(jìn)行檢討；
5、學(xué)習(xí)計劃及工作計劃中的執(zhí)行力如何保持！
6、如何確保不斷完善、更新。
第七部分：什么是高效能人士的七個習(xí)慣
1、積極主動；
2、以終為始；
3、要事第一；
4、雙贏思維；
5、知彼解己；
6、統(tǒng)合綜效；
7、不斷更新。
《中層突破》課程目的
1、對自己角色及定位有重新的認(rèn)知；
2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q；
3、學(xué)會如何使自己成為一名出色的說服力/表達(dá)能力強(qiáng)的高手；
4、學(xué)會使自己在工作中把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)；
5、掌握如何有效巧妙的去激勵您的下屬；
6、如何掌握擬訂個人的學(xué)習(xí)計劃及工作計劃；
7、了解及熟練應(yīng)用高效能人士的七個習(xí)慣；
8、突破自我、超越自我，不斷邁向新的巔峰！
《中層突破》適合對象
所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就的中高級管理者，他們需要管理技能來面對今天的挑戰(zhàn)，同時，他們更要突破自我、超越自我！邁向新的人生起點！
《中層突破》所屬分類
特色課程
《中層突破》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
.png)
020-29042042
