《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》課程大綱
【課程時長】
1-2天 6-12課時
【課程大綱】
公司治理的與時俱進
30年的企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的現(xiàn)實市場環(huán)境
企業(yè)發(fā)展的大趨勢
10年發(fā)展的基本預測
公司治理的新挑戰(zhàn)
企業(yè)家的作為
公司治理的核心問題
公司治理的基本矛盾
公司治理的核心問題
公司治理的基本任務
公司治理的主要落腳點
公司治理的經(jīng)驗與教訓
優(yōu)化公司治理的操作策略
資源整合的三項基本原則
勞資關系的升級換代策略
優(yōu)化權力運作流程的策略
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的策略
公司治理的突圍策略
10項基本設計
（根據(jù)實際需求還可以增加）
四．實際問題解答

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》課程目的
【課程主旨】
建立和諧共贏的股東關系，為公司的發(fā)展奠定資本結(jié)構(gòu)的基礎
改善勞資關系，幫助企業(yè)建立一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍
優(yōu)化企業(yè)權力運營模式，保證企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)地發(fā)展
【學員收益】
通過本課程，學員可以掌握并了解：
公司治理的與時俱進
公司治理的核心問題
優(yōu)化公司治理的主要操作策略
學會設計本公司的公司治理方案

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》適合對象
公司董事長、總經(jīng)理等高管人員

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》內(nèi)訓服務流程

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