《市場部職能與實操》課程大綱
市場部基本職能 企業(yè)的營銷戰(zhàn)略如何制定？
市場部在企業(yè)整體運營總承擔的工作與作用
市場部有哪些具體的工作內(nèi)容 如何進行市場分析？
如何制定達實智能的營銷戰(zhàn)略？
達實智能的市場部承擔哪些具體工作？
品牌與產(chǎn)品規(guī)劃
（1-3個案例） 如何為品牌進行定位
如何構(gòu)建品牌的價值體系
如何設(shè)計產(chǎn)品線組合
品牌與產(chǎn)品規(guī)劃的基本工作內(nèi)容
品牌規(guī)劃案例講解 設(shè)計達實智能的品牌價值體系？
用哪些工具和方法表現(xiàn)達實智能的品牌價值？
商業(yè)模式與
營銷規(guī)劃
（2個案例） 案例講解商業(yè)模式的設(shè)計
市場部如何制定企業(yè)的整體營銷規(guī)劃
市場部規(guī)劃營銷工作的哪些具體內(nèi)容
營銷規(guī)劃的方法與基本工具 設(shè)計達實智能的營銷模式
達實智能的市場布局規(guī)劃
達實智能的分銷與渠道設(shè)計
達實智能的產(chǎn)品線與價格政策設(shè)計
推廣與傳播規(guī)劃
（2-3個案例） 如何確定我們的傳播渠道
如何制定整體推廣傳播策略
案例講解典型招商手段
案例講解典型公關(guān)傳播手段 制定年度傳播規(guī)劃規(guī)劃
從主體到規(guī)劃，制定一個推廣活動基礎(chǔ)方案
組織與團隊建設(shè) 案例講解如何制定營銷團隊的部門與智能設(shè)置 根據(jù)營銷模式設(shè)計部門劃分與智能
總結(jié)訓練 制定制定達實智能的年度營銷規(guī)劃 每個小組制定一套基本年度營銷規(guī)劃

《市場部職能與實操》課程目的
通過兩天的學習與演練，系統(tǒng)了解市場部的運作方法，培訓結(jié)束的時候，每個小組拿出一個企業(yè)整體營銷規(guī)劃。
1．了解市場部職能與工作范圍
2．通過案例與實際演練熟悉市場部工作的方法
3．學習制定年度營銷規(guī)劃

《市場部職能與實操》適合對象
企業(yè)主管市場部工作的高層領(lǐng)導
營銷總監(jiān) 市場部職能人員

《市場部職能與實操》所屬分類
市場營銷

《市場部職能與實操》內(nèi)訓服務(wù)流程

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