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市場開發(fā)與管理
添加時間：2012-03-16      修改時間： 2012-03-16      課程編號:100143116
《市場開發(fā)與管理》課程大綱
市場研究研究那些內(nèi)容
如何進(jìn)行渠道研究、研究什么內(nèi)容
如何進(jìn)行消費(fèi)者研究、研究什么內(nèi)容
如何進(jìn)行競品研究、研究什么內(nèi)容
學(xué)會辨別有用信息與無用信息
如何進(jìn)行定性分析
如何進(jìn)行定量分析
通過自身資源分析與市場研究結(jié)果尋找產(chǎn)品定位
根據(jù)定位進(jìn)行產(chǎn)品價值體系的系統(tǒng)規(guī)劃
產(chǎn)品的價格與政策設(shè)計
產(chǎn)品與渠道的相關(guān)性分析與設(shè)計
市場布局的方法
如何設(shè)計高效渠道體系
渠道管理和服務(wù)
幾種常見的營銷模式
國內(nèi)市場環(huán)境下的傳播要點(diǎn)
推廣與傳播的集中法則
中國市場環(huán)境下如何進(jìn)行實(shí)效傳播
如何有效整合傳播資源
實(shí)效推廣的幾種新的操作手段
如何整合企業(yè)運(yùn)營的幾個關(guān)鍵要素
品牌與產(chǎn)品
價格與政策
市場布局
商業(yè)模式和營銷模式
分銷與渠道
推廣與傳播
組織與團(tuán)隊
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計一個調(diào)研提綱
根據(jù)講師提供的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品定位分析
架構(gòu)一個完整的品牌價值體系
做一個完整的渠道布局與推廣方案

《市場開發(fā)與管理》課程目的
1、如何分析與了解市場
2、如何分析市場調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果
3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法
4、渠道開發(fā)與管理
5、低成本推廣的基本方法
6、市場運(yùn)營與管理

《市場開發(fā)與管理》適合對象
企業(yè)銷售、市場相關(guān)人員

《市場開發(fā)與管理》所屬分類
市場營銷

《市場開發(fā)與管理》所屬專題
市場開發(fā)、
《市場開發(fā)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師營銷陳旻老師簡介
營銷陳旻
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