《團(tuán)隊管理模式——《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》》課程大綱
[訓(xùn)練時間]Training time
兩天一夜：第一天（9：00——22：00）；第二天（9：00——18：00）
[訓(xùn)練設(shè)計] Training Design
設(shè)計模式以場景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲活動等來模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場景，穿插理論講解、教練點(diǎn)評、小組交流、個人分享、當(dāng)場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動。教練會根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。
[訓(xùn)練大綱] Training program
第一天上午（9：00—12：30）
西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范
特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動規(guī)則/團(tuán)隊活動等。
第一場特訓(xùn)：卓越團(tuán)隊的組建
第一節(jié)：卓越團(tuán)隊建設(shè)
組建團(tuán)隊、推薦隊長、團(tuán)隊命名、團(tuán)隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等；
第2節(jié)：團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動中體驗(yàn)團(tuán)隊制勝的關(guān)鍵？
體驗(yàn)活動：抓小鬼
第一天下午（14：00——18：00）
第二場特訓(xùn)：溝通與誤解
——企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹：
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學(xué)員成果：
溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊協(xié)作溝通是紐帶。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識。
讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗(yàn)活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通
第三場特訓(xùn)：輸與贏
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的活動，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。
聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)行對話突破……
問題解決/學(xué)員成果：
現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會，坦誠以待。
讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊協(xié)作共贏之中。
體驗(yàn)活動：紅黑游戲
第一天晚上（19：00——22：00）
第四場特訓(xùn)：天堂與地獄
——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學(xué)員成果。
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
體驗(yàn)活動：領(lǐng)袖風(fēng)采
第二天上午（9：00——12：30）
第五場特訓(xùn)：制定清晰的目標(biāo)行動計劃
一個人之所以會積極主動的做事情是因?yàn)樗�看到了希望�?
你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權(quán)威，15年就會變成世界頂尖。
第六場特訓(xùn)：欣賞
社會生活中，每一個人都渴望得到別人的欣賞，同樣，每一個人也應(yīng)該學(xué)會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美之善念；被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心，奮進(jìn)之力，向上之志。
第二天下午（14：30——17：30）
第七場特訓(xùn)：勇闖鬼門關(guān)，為個人和企業(yè)的成功注入魂魄
“相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功�！�
巔峰體驗(yàn)，將成功的哲學(xué)深入到每個人的骨髓，激發(fā)個人和團(tuán)隊無潛能。

第八場特訓(xùn)：解散落后的團(tuán)隊（殘酷的愛）
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感
訓(xùn)練目的：團(tuán)隊每一個人目標(biāo)一致、積極主動、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊獲勝的關(guān)鍵
訓(xùn)練精粹：體驗(yàn)團(tuán)隊失敗背后我的問題，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
體驗(yàn)活動：失業(yè)（愛的本質(zhì)）
第九場：感恩與嘉許
訓(xùn)練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團(tuán)隊凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓(xùn)練，在最后的時刻，所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的力量，將團(tuán)隊在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊。
結(jié)束：感恩與嘉許、分享、對話、合影。
[學(xué)員見證] Students witness
“培訓(xùn)的方式系統(tǒng)有效，寓深刻的智慧于訓(xùn)練之中，讓人感動，使人印象深刻…看到員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)的過來擁抱我，說王總你辛苦了，我忍不住流出淚，謝謝教練，感謝教練的投入和用心。謝謝！…”
——臺灣上島總裁王新香
“讓自己經(jīng)歷了一次許久都被忽略了的心與心的交流，并從心靈的激蕩與震撼中增強(qiáng)了對生活與工作的信心！…”
——南風(fēng)集團(tuán)李鳳翔經(jīng)理
“我以前從來不理解公司，認(rèn)為我只是一名主管，我只是在工作，從來沒有意識到用生命去工作，用使命去為公司創(chuàng)造價值！我也從來不理解父母，認(rèn)為他們不理解我，甚至跟他們頂嘴，我第一次想大聲告訴父母，我錯了，感謝公司給一個我脫胎換骨的機(jī)會，我會加倍努力回報公司”
——萬達(dá)集團(tuán)李穎主管
“公司最明智的選擇就是參加了這個課程，對人不對事的訓(xùn)練，從每個人的內(nèi)心深處著手訓(xùn)練，通過教練訓(xùn)練，激發(fā)人的工作激情及團(tuán)隊超強(qiáng)的凝聚力，非常有效，且持續(xù)性很強(qiáng)。
——北京馬自達(dá)李沛
 面對真實(shí)的自我，向自己發(fā)出雷霆般的挑戰(zhàn)！
 你的壓力將得到釋放、你的活力將被喚醒，你的潛能將得到激發(fā)！
 這是一次脫胎換骨的震撼！這是一次永生難忘的記憶！
 這里不需要精明的頭腦，只要一個放松的身體和一顆空杯的心。
 有一種訓(xùn)練，讓你士別兩日、刮目相看!
 有一種體驗(yàn)，讓你茅塞頓開、終生難忘！
 震撼、有效、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)、突破 ！
 釋放內(nèi)在無限潛能 激發(fā)團(tuán)隊超強(qiáng)戰(zhàn)斗力！

《團(tuán)隊管理模式——《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》》課程目的
[課程收獲] Course harvest
 提升團(tuán)隊成員的責(zé)任心，強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心，員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進(jìn)取，“要我做”到“我要做”；
 強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團(tuán)隊，凝聚團(tuán)隊力量 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；
 建立一個良好的團(tuán)隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業(yè)內(nèi)耗，使團(tuán)隊力量大于個人力量總和；
 培養(yǎng)團(tuán)隊成員互相尊重互相信任 彼此關(guān)愛的意識，營造坦誠 開放 負(fù)責(zé)任 敢于承諾的環(huán)境，吸納優(yōu)秀人才，減少人才流失；
 培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
 激隊士氣，以目標(biāo)為導(dǎo)向，主動調(diào)整和優(yōu)化行動，沒有任何借口，全力以赴達(dá)成目標(biāo)
 發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能，提升生產(chǎn)效率，增加企業(yè)利潤；
 轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力，提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。
[課程效果] Course results
■ 快速提升企業(yè)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。
■ 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感。
■ 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會良好的溝通。
■ 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。
■ 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。
■ 更愛惜企業(yè)團(tuán)隊——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)。

《團(tuán)隊管理模式——《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》》適合對象
公司領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、骨干員工 (備注：效果最好的是一個團(tuán)隊一起參加。)

《團(tuán)隊管理模式——《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》》所屬分類
特色課程

《團(tuán)隊管理模式——《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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