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和諧真我———內(nèi)外提升研討會(huì)
添加時(shí)間:2012-03-29      修改時(shí)間: 2012-03-29      課程編號(hào):100143958
《和諧真我———內(nèi)外提升研討會(huì)》課程大綱
第一部分:《和諧真我》向外溝通篇
(時(shí)間:08:30-18:00)
第一章 如何打造迷人形象的禮儀
一、面部修飾禮儀
1.面部修飾的要求
面部要求: 。
2.面部修飾的規(guī)范
面部禁忌: 。
3.局部的修飾
二、肢體修飾禮儀
1.手臂的修飾: 。
2.腿腳的修飾: 。
三、發(fā)部修飾禮儀
1.發(fā)部的清潔: 。
2.發(fā)部的造型: 。
3.發(fā)部的美化: 。
四、化妝修飾禮儀
1.化妝的原則: 。
2.化妝的方法: 。
五、著裝( “職業(yè)裝穿出專(zhuān)業(yè)形象”)
1.銀行人員著裝的基本要求
2.男士著裝的穿著規(guī)范
3.女士著裝的穿著規(guī)范
六、飾物選擇禮儀
七、服飾禮儀實(shí)訓(xùn)
1.著裝禮儀實(shí)訓(xùn)
2.飾品佩戴及選擇禮儀實(shí)訓(xùn)

第二章 如何練就動(dòng)人肢體語(yǔ)言的禮儀
一、儀態(tài)的禮儀作用
二、標(biāo)準(zhǔn)站姿禮儀
1.標(biāo)準(zhǔn)站姿
2.服務(wù)工作中的站姿
3.不良站姿
三、標(biāo)準(zhǔn)坐姿禮儀
1.標(biāo)準(zhǔn)坐姿(入座、起坐等)
2.服務(wù)工作中的坐姿
3.不良坐姿
四、標(biāo)準(zhǔn)行姿禮儀
1.基本要求
2.不良行姿
五、標(biāo)準(zhǔn)蹲姿禮儀
1.基本要求
2.不良蹲姿
六、手、臂勢(shì)禮儀
1.基本原則
2.常用手勢(shì)
3.不良手勢(shì)
4.四個(gè)“請(qǐng)”動(dòng)作
七、擁抱禮儀
八、常用表情神態(tài)禮儀
1.基本原則
2.面部表情概述
3.面部表情重點(diǎn)
九、標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)禮儀實(shí)訓(xùn)
1.基本儀態(tài)訓(xùn)練
 坐姿訓(xùn)練
 手勢(shì)訓(xùn)練(舉手招迎姿勢(shì)、遞物姿勢(shì)等)
 談姿訓(xùn)練
2.走動(dòng)人員儀態(tài)訓(xùn)練
 站姿訓(xùn)練
 行姿訓(xùn)練
 蹲姿訓(xùn)練
 手、臂勢(shì)姿勢(shì)訓(xùn)練
3.面部表情訓(xùn)練
4.服務(wù)距離訓(xùn)練

第三章 如何讓辦公室接待輕松自如
一、常見(jiàn)的禮賓次序
1.行進(jìn)中的次序
作為引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的
單排行進(jìn)的尊卑次序是
并排行進(jìn)的尊卑次序是
多人并行的尊卑次序是
2.上下樓梯的次序

3.出入電梯的次序


4.進(jìn)出房門(mén)的次序(開(kāi)關(guān)門(mén)五步曲)

5.乘車(chē)的位次(兩種情況)

6.會(huì)客時(shí)的位次(三種情況)



7.談判時(shí)的位次(兩種情況)


8.宴請(qǐng)時(shí)的位次


二、服務(wù)接待禮儀
1.服務(wù)接待的程序
接待準(zhǔn)備:環(huán)境準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、儀表準(zhǔn)備
親切迎客:“3S原則”、迎客的語(yǔ)言
熱忱待客:引路、開(kāi)關(guān)門(mén)、引見(jiàn)、讓座、上茶
禮貌送客:送客的常規(guī)
2.奉茶的禮儀
準(zhǔn)備工作、征詢(xún)、倒茶的方法、端茶的方法、奉茶的時(shí)機(jī)、奉茶的順序。
三、商務(wù)拜訪禮儀
1.拜訪前的準(zhǔn)備:戶(hù)資料分析、明確拜訪目的、電話預(yù)約
2.拜訪中的規(guī)則:上門(mén)拜訪、客戶(hù)溝通、辭別
3.拜訪中的注意事項(xiàng)
四、服務(wù)人員接待拜訪實(shí)訓(xùn)
1.引領(lǐng)客戶(hù)行進(jìn)、上下樓梯、出入電梯、進(jìn)出房門(mén)、乘車(chē)實(shí)訓(xùn)
2.會(huì)客室的座次安排實(shí)訓(xùn)
3.接待客戶(hù)實(shí)訓(xùn)
4.拜訪客戶(hù)實(shí)訓(xùn)
五、為什么客戶(hù)會(huì)抱怨、投訴
1、沒(méi)有達(dá)到期望值
2、 對(duì)你缺乏信任
3、不能滿(mǎn)足需要
4、不仔細(xì)聆聽(tīng)
5、不給表達(dá)情感的機(jī)會(huì)
…… ……
六、客戶(hù)要求滿(mǎn)足的基本需求
1、環(huán)境需求
2、信息需求
3、情感需求
七、滿(mǎn)意的客戶(hù)
1、一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)告訴1-5人
2、100個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)帶來(lái)25個(gè)新客戶(hù)
3、維持一個(gè)老客戶(hù)的成本只有吸引一個(gè)新客戶(hù)的1/5
4、保持忠誠(chéng)
5、給公司提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的好主意
八、不滿(mǎn)的客戶(hù)
1、一個(gè)不滿(mǎn)的客戶(hù)背后有25個(gè)不滿(mǎn)的客戶(hù)
2、24人不滿(mǎn)但并不投訴
3、一個(gè)不滿(mǎn)的客戶(hù)會(huì)把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人
…… ……
九 、客戶(hù)希望通過(guò)投訴獲得什么
1、重視、關(guān)心、尊重
2、服務(wù)人員了解他們的問(wèn)題
3、問(wèn)題能夠盡快得到解決
4、得到補(bǔ)償和賠償
…… ……
十、客戶(hù)投訴處理宗旨
1、客戶(hù)滿(mǎn)意最大
2、公司損失最小
十一、處理客戶(hù)投訴的步驟
1、積極聆聽(tīng)
2、給予同情理解
3、拿出解決方案
4、給予補(bǔ)償
5、表示感激

第四章 如何成就和諧美滿(mǎn)的家庭禮儀
一、了解:女孩-妹妹-姐姐-媳婦-媽媽-婆婆-奶奶-老太的必然過(guò)程
二、夫妻相互了解、關(guān)心禮儀
1.丈夫:你了解你的妻子嗎?
2.妻子:你了解你的丈夫嗎?
3.夜總會(huì)生意好的啟示……
4.你了解什么是“性、愛(ài)、情、理”
三、夫妻之間幸福溝通禮儀
1.不要當(dāng)著愛(ài)人的面贊美異性
2.夫妻方方要的是:包容、贊美、鼓勵(lì)、體貼、和諧、白頭偕老
而不是:占有、挑剔、貶低、自私、爭(zhēng)吵、老燕雙飛
3.女人要修身(媚力),養(yǎng)氣(魅力),獨(dú)立(財(cái)力)
4.人生幸福與否80%取決于夫妻關(guān)系,因?yàn)槟阋簧退ㄋ┫嗵帟r(shí)間最多。
四、親子教育和諧禮儀
1.給孩子最好的是什么?
2.給父母最好的是什么?
3.爸媽的愛(ài)有原則,爺爺、奶奶、外公、外婆的愛(ài)往往是溺愛(ài)
4.最不幸的家庭:家是酒店,父母、爺爺、奶奶、外公、外婆是服務(wù)員,孩子是住店的。
5.親子教育的三大原則
五、孝敬雙方父母,感恩是家庭和諧的一劑良藥
1.丈夫孝敬岳父岳母,妻子歡心
2.妻子孝敬公公婆婆,丈夫疼愛(ài)
3.你是一個(gè)懂得感恩的人嗎?

第五章 讓人際關(guān)系得心應(yīng)手的社交禮儀
一、寒暄與問(wèn)候
1.初次見(jiàn)面的寒暄用語(yǔ):
2.熟人見(jiàn)面的寒暄用語(yǔ):
3.一般情況下的寒暄用語(yǔ):
二、稱(chēng)呼
1.稱(chēng)呼的類(lèi)別
2.稱(chēng)呼的禁忌
三、介紹
1.自我介紹
 自我介紹的時(shí)機(jī)
 自我介紹的內(nèi)容
 自我介紹的分寸
2.介紹他人
 介紹人的選擇
 介紹的先后次序
 介紹的內(nèi)容
3.集體介紹
四、行禮
1.握手
 握手的時(shí)機(jī)(時(shí)間、場(chǎng)合、對(duì)象)
 握手的順序
 握手的規(guī)范(基本姿勢(shì))
 握手的禁忌
2.鞠躬的禮規(guī)(服務(wù)場(chǎng)合中常用的禮規(guī)之一)
五、遞接名片
1.名片的基本內(nèi)容
2.名片的攜帶
3.名片的索取
4.名片的交換順序
5.名片使用的禁忌
六、中、西餐和自助餐禮儀
1.西餐禮儀及注意事項(xiàng)
2.中餐禮儀及注意事項(xiàng)
3. 自助餐禮儀及注意事項(xiàng)
3. 如何宴請(qǐng)
七、卡拉OK禮儀
八、送禮的禮儀
九、服務(wù)人員交往禮儀實(shí)訓(xùn)
1.寒暄用語(yǔ)實(shí)訓(xùn)
2.稱(chēng)呼實(shí)訓(xùn)
3.介紹實(shí)訓(xùn)
4.握手及遞接名片實(shí)訓(xùn)
5.鞠躬實(shí)訓(xùn)
6.中、西餐和自助餐禮儀
7.卡拉OK禮儀
8、送禮禮儀

第二部分:《和諧真我》向內(nèi)溝通篇
(時(shí)間:第一天19:30--第二天18:00)
■參加《和諧真我》之行政人員自我溝通篇》會(huì)有什么收獲?
* 開(kāi)放性的思路,發(fā)現(xiàn)更多的可能性
* 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn)
* 潛能得到突破性開(kāi)發(fā)
* 領(lǐng)導(dǎo)力得到突破性提升
* 人際關(guān)系得到質(zhì)的改善
* 工作效率和積極性提升
* 擁有無(wú)窮的創(chuàng)造力量
* 走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾
* 擁有財(cái)富,找到精神食糧
* 細(xì)味真實(shí)的你開(kāi)發(fā)生命的能量與激情
■真的能達(dá)到以上的效益嗎?
課程之所以能強(qiáng)而有力地達(dá)到效益,主要是那些精心設(shè)計(jì)的練習(xí)是科學(xué)且有很大沖擊力的,學(xué)員參與練習(xí)而引發(fā)的體驗(yàn)是真實(shí)和獨(dú)特的,各種形式的分享是深入而有針對(duì)性的。生命里有些瞬間發(fā)生的事情會(huì)改變?nèi)说囊簧,也有好多終生受用的信念和觀點(diǎn)是片刻所確定的,原因多是那一份親身的感覺(jué)和體驗(yàn)。
■參加這個(gè)課程需要投資金錢(qián)和時(shí)間,值得嗎?
課程的價(jià)值在于那一份量身定造的親身體驗(yàn),許多人都愿意把時(shí)間花在物質(zhì)和享受上,然而卻很少花費(fèi)在改善個(gè)人的生活質(zhì)量上。這是一項(xiàng)用在您自己身上的投資,很多畢業(yè)同學(xué)說(shuō)這個(gè)課程的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們所付出的時(shí)間和費(fèi)用。
■課程特色與價(jià)值
●一個(gè)關(guān)于“您自己”的課程。
●一次讓您生命蛻變的良機(jī)。
●體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——帶給您“心”的投入及“心”的體驗(yàn)。
●知行合一——100%的承諾和行動(dòng)。
●透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),發(fā)揮親和力,拓展人際關(guān)系。
●這個(gè)課程令參與者從優(yōu)秀到卓越,讓生命品質(zhì)更完美和諧、讓企業(yè)更輝煌!
●這是一個(gè)與眾不同的國(guó)際品牌課程,更是一個(gè)令人終生難忘的智慧之旅!
●集12位世界著名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家的智慧結(jié)晶。
●培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
●建立協(xié)作與信賴(lài),培育積極正向企業(yè)文化。
●營(yíng)造坦誠(chéng)、開(kāi)放、互動(dòng)的溝通氛圍。
●為組織吸納優(yōu)秀人才,減少人力資源的流失。
●提升領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
●解除限制性信念、行為模式,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力源泉。
●實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)追求卓越的信念。
●培育領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾、認(rèn)識(shí)選擇、責(zé)任、掌握聆聽(tīng)、自我實(shí)現(xiàn)。
●激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度。
■課程安排
●第一部分,智慧增長(zhǎng)直指人心:通過(guò)一些模擬活動(dòng)觸發(fā)人的習(xí)慣模式和不自我的行不通的信念系統(tǒng),從而認(rèn)知到自我過(guò)去的盲點(diǎn)(自我中心、懶惰、不負(fù)責(zé)任、自私、自以為是等模式)。
●第二部分,蛻變不容茍且馬虎:又叫突破訓(xùn)練,像剝洋蔥一樣層層突破,做真正的自己(有愛(ài)心、負(fù)責(zé)任、堅(jiān)強(qiáng)、自信品質(zhì))。
●第三部分,馬上行動(dòng)實(shí)踐理想:最后是課程與現(xiàn)實(shí)的過(guò)渡階段,我們要強(qiáng)化每一份激動(dòng)的感受和向善的熱情,用實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)和鑄造內(nèi)在的真我,從而有足夠的信心到現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)造更多美好的一切。
(備 注:第二部分課程為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),不提供詳細(xì)綱要。)

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1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王顯魁老師簡(jiǎn)介
王顯魁
王顯魁
●實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家

●國(guó)際培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)講師

●清華大學(xué)EMBA客座教授

●河南恒達(dá)商貿(mào)公司董事長(zhǎng)

●人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

●被譽(yù)為當(dāng)代的 鬼谷子
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