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“小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”實(shí)務(wù)訓(xùn)練及案例分析
添加時(shí)間:2012-03-30      修改時(shí)間: 2012-03-30      課程編號(hào):100144017
《“小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”實(shí)務(wù)訓(xùn)練及案例分析》課程大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】
課時(shí):2天
【課程大綱】

模塊一、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景
• 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的意義、制定過(guò)程
• 中小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
• 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要內(nèi)容框架、界定和執(zhí)行要求
• 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與小企業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的異同
模塊二、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重點(diǎn)科目講解(一)
• 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目表的變化
• 資產(chǎn)要素的主要變化
• 負(fù)債要素的主要變化
• 所有者權(quán)益要素主要變化
• 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要變化對(duì)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響分析及操作實(shí)例
模塊三、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重點(diǎn)科目講解(二)
• 收入、費(fèi)用要素的主要變化
• 融資、外幣業(yè)務(wù)
• 小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的差異銜接及操作實(shí)例
• 確認(rèn)、計(jì)量方法及總則、附則
模塊四、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
• 財(cái)務(wù)報(bào)表框架變化
• 資產(chǎn)負(fù)債表變化要點(diǎn)
• 利潤(rùn)表變化要點(diǎn)
• 如何閱讀現(xiàn)金流量表及報(bào)表附注

《“小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”實(shí)務(wù)訓(xùn)練及案例分析》適合對(duì)象
 符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),除股票或債券在市場(chǎng)上公開(kāi)交易的小企業(yè)、具有金融性質(zhì)的小企業(yè)以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的母公司和子公司外的其他小企業(yè);
 企業(yè)負(fù)責(zé)人;
 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
 企業(yè)會(huì)計(jì)人員;
 審計(jì)人員、投資分析與研究人員。

《“小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”實(shí)務(wù)訓(xùn)練及案例分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《“小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”實(shí)務(wù)訓(xùn)練及案例分析》所屬專題
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)
《“小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”實(shí)務(wù)訓(xùn)練及案例分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡(jiǎn)介
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馬軍生
  • 培訓(xùn)師:馬軍生
  • 所在地:上海
  • 財(cái)務(wù)與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專家
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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