公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理
贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理
添加時(shí)間:2012-06-14      修改時(shí)間: 2012-06-14      課程編號:100147357
《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》課程大綱
第一講,企業(yè)整體知識體系結(jié)構(gòu)與當(dāng)前執(zhí)行力理論理念辨證
1、企業(yè)的生命運(yùn)營結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)運(yùn)營核心理念
3、當(dāng)前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點(diǎn)辯證
案例:華為的狼性文化、狼性理念
4、“執(zhí)行”理念熱潮引發(fā)的誤區(qū)
5、“執(zhí)行”理論在實(shí)際管理中的定位

第二講,執(zhí)行力的核心——思維力
1、現(xiàn)代管理學(xué)中最根本的“力”
案例:中國頂級CEO培訓(xùn)
2、反觀企業(yè)日常執(zhí)行中的思考和分析
3、解決問題的關(guān)鍵在哪?
4、企業(yè)所有的運(yùn)營管理是如何“想”出來的?
5、大腦的決斷、決策判斷機(jī)制
案例:華為的決策機(jī)制
6、如何突破我們的思維定式和慣性思維?
案例:關(guān)于“腦部舒適區(qū)”
7、源于“想”的能力五行模型

第三講,執(zhí)行力的關(guān)鍵——人本管理
1、究竟以誰為本?
2、現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)原則
3、如何是識人和用人的關(guān)鍵?
4、執(zhí)行力主管的人才標(biāo)準(zhǔn)
案例:任正非的人才觀
案例:美國西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力培養(yǎng)

第四講,執(zhí)行力的戰(zhàn)略和運(yùn)營流程
1、決定戰(zhàn)略前瞻性的四大因素
案例:華為的戰(zhàn)略模式
2、運(yùn)營控制的六大關(guān)鍵執(zhí)行過程
3、如何發(fā)現(xiàn)和找到最優(yōu)化執(zhí)行流程?
案例:華為的運(yùn)營模式
4、如何保證體系執(zhí)行的有效性?
5、如何進(jìn)行執(zhí)行的細(xì)節(jié)管理?
案例:海爾的OEC管理法
案例:豐田汽車的精益生產(chǎn)方式

《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》課程目的


《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》適合對象


《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》所屬分類
特色課程
《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉碩斌老師簡介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學(xué)習(xí)型)

代表著作:
《融通之道——從知識、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”;
企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命;
最新著作《頓悟——信息時(shí)代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺資企業(yè)集團(tuán)近兩萬人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。
   劉老師長期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究,致力于對先進(jìn)管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問、專家講師。

授課風(fēng)格:
   課程緊密結(jié)合企業(yè)及學(xué)員切身問題,進(jìn)行問題參悟、案例研討、游戲互動、現(xiàn)場答疑等咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉碩斌老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)命運(yùn)命理與領(lǐng)導(dǎo)者的思維決斷
·明商道,會禪機(jī)
·和合之道、商道與企業(yè)命運(yùn)
·全業(yè)務(wù)背景下的管理創(chuàng)新
·企業(yè)變革力
·企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng)
·禪悟、壓力釋放與養(yǎng)生之道
·創(chuàng)新思維與理性決策
·國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就
·創(chuàng)新——變革管理
相關(guān)專題
商務(wù)談判技巧與策略
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 華為狼性:實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在談判——商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越的商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 雙贏商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 商務(wù)談判技巧 / 1天
[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性營銷之—高效商務(wù)談判技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 60.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×