公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 班組長綜合技能提升
班組長綜合技能提升
添加時間:2012-06-21      修改時間: 2012-06-21      課程編號:100147718
《班組長綜合技能提升》課程大綱
第一講 管理概要
什么是管理
管理基本原理
管理的原則
管理與領導
第二講 班組長的位置和作用
班組長在企業(yè)中的位置
班組的作用
班組的特點
班組長的作用
班組長的使命
班組長的職責
第三講 班組長現(xiàn)狀和角色認知
班組長的管理水平現(xiàn)狀
班組長角色認知
班組長的基本要求
知識、技能、態(tài)度
第四講 班組長管理能力修煉
現(xiàn)場5S管理
什么是現(xiàn)場管理
什么是5S
推行5S的目的
5S與其它管理工具的關系
實施5S的步驟和推行辦法
如何培訓部屬
新進員工培訓
應知、應會
現(xiàn)場培訓要點
如何進行有效溝通
溝通的概念
溝通的作用
溝通的類別
溝通的方式
溝通中須排除的障礙
有效溝通的基本功
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)思想
八大浪費
看板管理
準時化生產(chǎn)
標準作業(yè)
TQP全面質量管理
全面質量管理簡介
全面質量管理的關鍵
全面質量管理的基本方法
班組質量管理的重點
TPM全面生產(chǎn)設備管理
全面設備管理簡介
設備改善
故障為零
自主保全的推進方法
實用性格分析
性格類型的特征與分辨法
如何與不同類型性格的員工相處
常用管理工具
PDCA循環(huán)
5W2H原則
5個為什么
目標管理
時間管理
班前會
班組日常管理
班前準備
班中管理
班后總結

《班組長綜合技能提升》所屬分類
生產(chǎn)管理
《班組長綜合技能提升》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱建農(nóng)老師簡介
朱建農(nóng)
朱建農(nóng)
浙江大學EMBA
實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓咨詢
華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師
杭州久盛管理咨詢中心高級咨詢師
浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長 高級管理顧問
廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家
工作經(jīng)歷:
有著10年的技術管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓實踐經(jīng)歷,曾赴日本考察學習生產(chǎn)管理。
在大型國企湖北安陸棉紡織集團(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強企業(yè)浙江天圣控股集團有限公司工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結合,并將所學專業(yè)(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業(yè)績,積累了豐富的案例。
在寧波國家級化工區(qū)寧波禾元化學有限公司(煤化工)工作一年,并到包頭神華集團進行過考察,與多家化工企業(yè)進行過管理交流。
培訓特點:
理論與實踐相結合,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行傳授,引導學員共同思考。注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和實用性。以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的學習熱情。
擅長課程:
《5S與現(xiàn)場管理》《倉儲管理實務》《有效的班組管理》《高效團隊建設提綱》《企業(yè)培訓推進實務》《企業(yè)精細化管理實務提綱》《基于精益的6S管理與目視管理》、《設備點檢與TPM管理》《生產(chǎn)企業(yè)成本管控實務提綱》《質量競爭與TQM全面質量管理實務提綱》《卓越班組長培訓》《全員設備維護與設備綜合管理(TPM)》《TQM全面品質管理》《零缺陷與質量成本》《員工職業(yè)教育》《生產(chǎn)主管技能培訓》《如何做好現(xiàn)場管理與改善》《杰出班組長訓練營》《如何降低生產(chǎn)成本》《安全生產(chǎn)管理培訓》《消滅浪費降低成本》等課程
部分培訓企業(yè):
杭州市委黨校、天圣控股集團、精工集團、寶業(yè)集團、稽山集團、加佰利控股集團、天合光能、晶澳太陽能、北方奔馳、一汽解放、濰柴集團、建設銀行、中國銀行、工商銀行、佛山銀行、大和紡織印染集團、浙江萬之冠服飾、恒基生物、雀屏紡織化工股份有限公司、港恒針織、雅豪針紡、浙江振越染整、梅輪電梯、耀華毛紡、三力士橡膠、怡華紡織、潔彩坊印染、億豐化纖、禾元化學,光大芯業(yè)微電子有限公司、科潤電力設備有限公司、三博聚合物有限公司、景加源機械有限公司、富士特有限公司、臺州邁得科技制造有限公司、豪中豪健康產(chǎn)品有限公司、維都利閥門制造有限公司、煙草制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等上萬個客戶。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
朱建農(nóng)老師其他內訓課
·5S與現(xiàn)場管理
·卓越班組長實戰(zhàn)訓練(提升篇)
·卓越班組長實戰(zhàn)訓練(基礎篇)
·企業(yè)員工培訓推進實務
·高效團隊建設能力訓練
·教練式員工職業(yè)訓練指導實務
·質量競爭與TQM全面質量管理實務
·生產(chǎn)企業(yè)成本管控實務
·設備點檢與TPM管理
·企業(yè)精細化管理推進實務
相關培訓
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 48.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×