《加盟商高盈利的科學(xué)貨品管理策略》課程大綱
一、加盟商營銷新理念
電子商務(wù)給服裝行業(yè)帶來的沖擊
未來市場的動(dòng)態(tài)發(fā)展
加盟商如何繼續(xù)獲得高利潤
精細(xì)化管理的時(shí)代來臨了
加盟商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營
二、加盟商科學(xué)貨品管理的策略
貨品分類
貨品組合及比例
訂貨——如何訂得一盤好貨
a.加盟商貨品管理3大通病
b.加盟商訂貨4項(xiàng)不足
c.加盟商訂貨心態(tài)分析
d.訂貨必備5個(gè)先進(jìn)理念
e.訂貨必知3大數(shù)據(jù)
f.訂貨必握4大流程
銷貨——銷售中的貨品管理
a.季前、季中、季后的庫存管理與控制
b.貨品管理2大核心命脈
c.訂量過多的銷售應(yīng)對(duì)策略
d.訂量偏少的補(bǔ)貨實(shí)施方法
e.貨品經(jīng)營中的數(shù)據(jù)分析
f.貨品經(jīng)營中的目標(biāo)管理
存貨——不良庫存消化與季末促銷
a.有效促銷的4個(gè)種類
b.促銷成功的3大要素
c.促銷策劃的4個(gè)關(guān)鍵
d.季末促銷的分級(jí)管理
e.案例:零庫存經(jīng)營者的故事
三、加盟商陳列展示與終端制勝 1.吸引顧客注意力的店面道具布局
2.道具位置的選擇及擺放 3.道具櫥窗陳列及展示 4.服裝道具陳列設(shè)計(jì)的應(yīng)用 5.廣告與POP的運(yùn)用 6.賣場陳列貨品的組合 7.陳列數(shù)據(jù)管理運(yùn)用
四、加盟商提升門店業(yè)績的八大診斷方向
1.經(jīng)營業(yè)績?cè)\斷 2.人員素質(zhì)診斷 3.環(huán)境陳列診斷
4.店務(wù)營運(yùn)診斷 5.銷售能力診斷 6.顧客關(guān)系診斷
7.商圈競爭診斷
8.競爭比較診斷
《加盟商高盈利的科學(xué)貨品管理策略》適合對(duì)象
鞋服企業(yè)總代理、加盟商、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)等
《加盟商高盈利的科學(xué)貨品管理策略》所屬分類
市場營銷