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百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)
添加時間:2013-07-22      修改時間: 2013-07-22      課程編號:100159229
《百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)》課程大綱
《百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括第一 能力蛻變影響事業(yè)成敗
一、理性:連鎖管理的本質(zhì)特征
二、警惕:門店經(jīng)營要有敬畏感
三、清醒:人生經(jīng)營要有危機感
四、路徑:蛻變方能擺脫宿命  
五、保障:學(xué)習(xí)是蛻變的力量源泉
六、落地:門店經(jīng)理能力蛻變學(xué)什么
小組研討:
連鎖店面經(jīng)營與店長職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么?
分析:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)案例!
解析:百貨公司高級營運經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:百貨公司高級營運經(jīng)理課程案例分析!

第二 門店經(jīng)理做什么
一、門店經(jīng)理如何職業(yè)化
二、門店經(jīng)理職業(yè)影響力建立的四條路徑
三、使命感決定門店壽命和持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績的能力
——門店經(jīng)理的三大基本使命
四、任務(wù)感決定門店當(dāng)前業(yè)績、秩序與效率
——門店經(jīng)理的六項基本任務(wù)
五、認(rèn)知門店經(jīng)理崗位說明書
小組案例討論:
完成好門店經(jīng)理的六項基本任務(wù),我們要做哪些好基本工作?
討論:百貨公司高級營運經(jīng)理經(jīng)典案例討論!
分組:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:百貨公司高級營運經(jīng)理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第三  店員培養(yǎng)的內(nèi)容
一、店員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
二、店員職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊精神的提升
三、下屬專業(yè)技能的提升輔導(dǎo)
四、下屬管理技能的提升培養(yǎng)
 互動:百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典百貨公司高級營運經(jīng)理案例分析示范
 
第四 素質(zhì)蛻變是成功的基石
   ——持續(xù)卓越的職業(yè)化素質(zhì)管理
第一講  職業(yè)化門店經(jīng)理價值觀念的蛻變
第二講  職業(yè)化門店經(jīng)理態(tài)度、思維方式的蛻變
第三講 性格、品格與創(chuàng)造力決定命運

百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

《百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)》所屬分類
市場營銷
《百貨公司高級營運經(jīng)理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳馨嫻老師簡介
陳馨嫻
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