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超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)
添加時(shí)間:2013-07-22      修改時(shí)間: 2013-07-22      課程編號(hào):100159235
《超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)》課程大綱
《超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
模塊一:
PPT商務(wù)演示的說(shuō)服之道 什么是商務(wù)演示
什么是成功的商務(wù)演示
商務(wù)演示三要素
商務(wù)演示的規(guī)范流程
溝通層次解析
分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例!
解析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)課程案例分析!

模塊二:
賣(mài)點(diǎn)在PPT標(biāo)題 PPT(幻燈片演示)是標(biāo)題黨
要有靈魂的主題
要有神韻的標(biāo)題
要符合形式的標(biāo)題
討論:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)經(jīng)典案例討論!
分組:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
模塊三:
說(shuō)服客戶邏輯比內(nèi)容重要 PPT演示的線性傳播特性
三個(gè)維度強(qiáng)化邏輯
分類(lèi)結(jié)構(gòu)
說(shuō)服客戶三步曲
FAB原則
互動(dòng):超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)案例分析示范
模塊四:
突出賣(mài)點(diǎn)的原則與方法 KISS原則詳解
加減乘除法的應(yīng)用
分享:企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)?

模塊五:
讓客戶賞心悅目 12色環(huán)與色彩意義
配色原則與方法
構(gòu)圖原則與方法
模版設(shè)計(jì)及規(guī)范應(yīng)用
分享:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)四部曲!
分享:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)難題!
模塊六:
讓客戶一目了然 圖形化的五個(gè)層次
基本圖形的屬性及高效應(yīng)用
剪貼畫(huà)的創(chuàng)新應(yīng)用
圖片的應(yīng)用原則及方法
邏輯圖示應(yīng)用方法
分析:領(lǐng)導(dǎo)者超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)做什么?
分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
模塊七:
用圖表說(shuō)話 圖表應(yīng)用原則與方法
圖表動(dòng)畫(huà)應(yīng)用
創(chuàng)新圖表設(shè)計(jì)
分析:企業(yè)如何貫徹超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)全過(guò)程?
分析:超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)咨詢方案案例研究
模塊八:
耳目一新的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì) 動(dòng)畫(huà)屬性詳解
逐項(xiàng)顯示演示內(nèi)容
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)演示內(nèi)容
情境還原演示內(nèi)容
電視藝術(shù)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
討論:企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)的八面金剛
案例:一次失敗的超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)的任督二脈?
模塊九:
多媒體巧應(yīng)用 音頻應(yīng)用原則與方法
視頻應(yīng)用原則與方法
FLASH應(yīng)用方法

超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)總結(jié)

《超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《超強(qiáng)說(shuō)服力商務(wù)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳馨嫻老師簡(jiǎn)介
陳馨嫻
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