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7種幸福管理法
添加時間:2014-04-22      修改時間: 2014-04-22      課程編號:100162785
《7種幸福管理法》課程大綱
第一部分:7種幸福管理法的解讀(第一個半天)
1、何謂人?何謂幸福?
2、何謂管理?
3、7種幸福管理法的模型、地圖
4、7種幸福各元素的內涵
5、案例分析
6、互動游戲:學員經歷的分享與點評
第二部分:實踐應用(在銷售領域的應用)(第二個半天)
1、怎么了解客戶,客戶關系開發(fā),怎么精準把握客戶
2、怎么設計產品
3、怎么設計銷售方案
4、追銷
5、互動游戲
第三部分:流程管理的實踐應用(第三個半天)
1、流程的頂層設計
2、制度流程的梳理實學
3、制度流程的優(yōu)化實學
4、制度流程的健康體檢
5、互動游戲
第四部分:商業(yè)策劃領域的應用(第四個半天)
1、選擇決定命運
2、競爭戰(zhàn)略VS未來戰(zhàn)略
3、好萊塢故事法則
4、一頁紙策劃路線圖
5、互動游戲

《7種幸福管理法》適合對象
企業(yè)所有人員(銷售員、流程管理員、策劃員等)

《7種幸福管理法》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《7種幸福管理法》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉清華老師簡介
劉清華
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