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財務(wù)報表分析
添加時間:2014-04-30      修改時間: 2014-04-30      課程編號:100163306
《財務(wù)報表分析》課程大綱
一、閱讀財務(wù)報表應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識
1、會計記賬的基礎(chǔ)
2、謹(jǐn)慎性原則
3、重要性原則

二、報表的整體觀念
1、財務(wù)報表不是一個“孤家寡人”
2、財務(wù)報表的“族”
3、“族”成員間的銜接關(guān)系
Ø 特殊項目
Ø 特殊數(shù)據(jù)
4、如何拆穿某些報表中的造假

三、財務(wù)造假的基本原理
1、財務(wù)報表造假,追根溯源——資產(chǎn)=負(fù)債+(所有者權(quán)益+(收入-費用)
2、利潤的虛增或虛假的具體體現(xiàn)
3、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表聯(lián)系
4、不要孤立的看報表

四、報表中一些高風(fēng)險項目的識別(部分)——案例
1、商譽(yù):從海娜被扣說起
2、預(yù)計負(fù)債:溫州跑路
3、應(yīng)收賬款:平安賠了3個億!
4、其他應(yīng)收款:掀起你的蓋頭來
5、資產(chǎn)減值損失:中信銀行業(yè)績的大變臉
6、在建工程:一個財務(wù)上既愛又恨的項目
7、存貨:銷貨退貨為哪般?
Ø 中聯(lián)重科
Ø 美特斯邦威
8、固定資產(chǎn)與折舊:鋼鐵企業(yè)離不開的毒品
Ø 寶鋼
Ø 鞍鋼
Ø 武鋼
9、長期股權(quán)投資:繞不開的資本運作
Ø 海航
10、無形資產(chǎn):除了地,其他都沒有什么意思!
Ø 諾基亞的衰落
11、營業(yè)外收入:共和國的長子們無擔(dān)當(dāng)!
Ø 東航、南航,“賭”航油虧損
Ø 中石油大叫煉油業(yè)務(wù)虧損
12、支付的各項稅費:吹牛皮是要上稅的!
Ø 吹牛皮是要上稅的
13、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額:是金子總會發(fā)光的!
Ø 現(xiàn)金流量表
14、其他應(yīng)付款:一個甜餅罐!
Ø 企業(yè)小金庫
15、預(yù)收賬款:收入的風(fēng)向標(biāo)!
Ø 格力電器的收入已觸及“天花板”
Ø 萬科的業(yè)績比較穩(wěn)定的增長
16、資本公積:是“送”還是“轉(zhuǎn)”,這是個問題。
Ø 交通銀行2010年的分配方案
17、表外資產(chǎn)或負(fù)債:一切盡在不言中!
Ø 銀行對表外業(yè)務(wù)比較在行
Ø 企業(yè)也有表外資產(chǎn)或負(fù)債
18、管理費用:大肚能容天下難容之事!
Ø 中國特色的項目
Ø 上海法官的嫖
Ø 山西檢察官的招
Ø 某些警察的賭、毒
19、交易性金融資產(chǎn):成也蕭何敗蕭何!
Ø 2007年新會計準(zhǔn)則中最為激進(jìn)的項目之一
Ø 中國平安的老馬
20、投資性房地產(chǎn):報表上的炒房!
Ø 2011年中興通訊
Ø 2012年中海發(fā)展

五、基本財務(wù)比率背后的信息
1、盈利能力的最綜合的分析:杜邦分析法
Ø 附案例:高速公路的盈利能力的分析
2、償債能力的比率分析:短期償債能力和長期償債能力
Ø 附基于現(xiàn)金流量表的償債能力分析
3、經(jīng)營效率的比率分析:存貨與應(yīng)收賬款的回收指標(biāo)

六、高風(fēng)險項目的案例分析、點評

七、常用的財務(wù)造假手段
1、虛增銷售收入,虛增利潤;
2、低估成本費用,虛增利潤;
3、變更會計政策,調(diào)節(jié)利潤;
4、利用減值準(zhǔn)備操縱利用(大洗澡);
5、利用資產(chǎn)重組、債務(wù)重組“扭虧為盈”;
6、假借關(guān)聯(lián)交易,進(jìn)行利益輸送;
7、濫用會計差錯更正,調(diào)節(jié)賬面利潤;
8、其他

《財務(wù)報表分析》課程背景
銀行是經(jīng)營風(fēng)險的,風(fēng)險有多樣性。其中主要的風(fēng)險應(yīng)該是信用風(fēng)險。財務(wù)報表的造假,未嘗不能視為信用風(fēng)險的一種:報表不守信用!本課程就圍繞財務(wù)報表的風(fēng)險點展開,對客戶經(jīng)理而言,哪些報表、報表中的哪些項目要給予重點“關(guān)照”,是應(yīng)該具備的風(fēng)險意識

《財務(wù)報表分析》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)報表分析》所屬專題
財務(wù)報表閱讀與分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、解讀財務(wù)報表 ——非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財務(wù)知識快速入門
《財務(wù)報表分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
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授課培訓(xùn)師劉方池老師簡介
劉方池
劉方池
華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副教授
  華東師范大學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
  多家銀行、企業(yè)、總裁班特聘講師
  劉老師于1964年生,華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)士;華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士;華中科技大學(xué)副教授,從事會計學(xué)、財務(wù)報表分析等與財務(wù)等相關(guān)工作二十余年,并多次受邀參與企業(yè)、銀行及總裁班課程等相關(guān)輔導(dǎo)培訓(xùn)項目,并受到廣泛好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
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