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資本運(yùn)作培訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-05-27      修改時(shí)間: 2014-05-27      課程編號(hào):100164278
《資本運(yùn)作培訓(xùn)》課程大綱
第一單元 資本運(yùn)作介紹
資本運(yùn)作簡(jiǎn)介
資本運(yùn)作的概念
廣義的資本運(yùn)作
狹義的資本運(yùn)作
資本運(yùn)作的內(nèi)容
資本運(yùn)作的分類
資本運(yùn)作的作用
資本運(yùn)作的特征


第二單元 資本運(yùn)作模式

擴(kuò)張型資本運(yùn)作
橫向型資本擴(kuò)張
縱向型資本擴(kuò)張
混合型資本擴(kuò)張
收縮型資本運(yùn)作
資產(chǎn)剝離
公司分立
分拆上市
股份回購(gòu)


第三單元 資本運(yùn)作主要操作流程
收購(gòu)流程
上市流程
風(fēng)險(xiǎn)投資流程
新建項(xiàng)目流程


第四單元 資本運(yùn)作常用操作工具

盡職調(diào)查(Due Diligence)
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
法律盡職調(diào)查
盈利預(yù)測(cè)
盈利預(yù)測(cè)基準(zhǔn)
盈利預(yù)測(cè)基本假設(shè)
盈利預(yù)測(cè)表
盈利預(yù)測(cè)說明
企業(yè)估值
PE估值法
PS估值法
收益估值法
可行性研究報(bào)告
總論
建設(shè)背景、必要性、可行性
產(chǎn)品市場(chǎng)分析
產(chǎn)品規(guī)劃方案
建設(shè)地與土建總規(guī)
環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
組織計(jì)劃和人員安排
實(shí)施進(jìn)度安排
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
不確定性分析
財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
可行性研究結(jié)論與建議
商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan)
盈利模式
發(fā)展階段及前景分析
研發(fā)能力及核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)潛力
銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道
管理團(tuán)隊(duì)及優(yōu)勢(shì)
原材料供應(yīng)及生產(chǎn)制造
政策支持
融資用途規(guī)模及回報(bào)周期
預(yù)期項(xiàng)目的籌備及完成時(shí)間表
風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案
項(xiàng)目投資分析報(bào)告
項(xiàng)目概述
團(tuán)隊(duì)和管理
產(chǎn)品和技術(shù)
市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品方案
融資需求及股權(quán)設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)狀況
經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
投資退出和回報(bào)
主要風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
結(jié)論和建議


第五單元 綜合案例分析和資本運(yùn)作核心要素

綜合案例分析
橫向型資本擴(kuò)張案例分析
縱向型資本擴(kuò)張案例分析
混合型資本擴(kuò)張案例分析
資產(chǎn)剝離案例分析
公司分立案例分析
分拆上市案例分析
股份回購(gòu)案例分析
資本運(yùn)作實(shí)操成功的關(guān)鍵要素
以人為本
盈利模式
案例分析


第六單元 資本運(yùn)作過程中需要特別關(guān)注的事項(xiàng)

投資成本
啟動(dòng)成本
稅收成本
退出路徑

《資本運(yùn)作培訓(xùn)》課程目的
全面了解資本運(yùn)作
全面了解資本運(yùn)作各種模式
全面了解資本運(yùn)作常用工具的使用
通過案例分析掌握資本運(yùn)作的幾種模式
了解資本運(yùn)作成功的關(guān)鍵要素及特別關(guān)注事項(xiàng)

《資本運(yùn)作培訓(xùn)》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等
《資本運(yùn)作培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師雷勛華老師簡(jiǎn)介
雷勛華
雷勛華
高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
精通企業(yè)上市全盤操控與上市無(wú)稅重組
教育經(jīng)歷
   雷勛華導(dǎo)師,1967年出生于湖北荊州,47歲,常住武漢,經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,高級(jí)會(huì)計(jì)師。
   
工作經(jīng)歷
   武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份(武漢民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng),十幾家子公司及學(xué)校) 2年首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書
   深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán) 3年集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
   中國(guó)五百?gòu)?qiáng)僑興集團(tuán) 5年首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
   世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)石化集團(tuán)(國(guó)企) 16年歷任科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
   
   雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百?gòu)?qiáng)國(guó)有企業(yè)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作26年,并有在多家國(guó)內(nèi)、香港及美國(guó)上市公司首席財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師,被中國(guó)本土最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所----致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球所)聘為企業(yè)上市顧問。特別是對(duì)擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”,能幫助企業(yè)做到“完全無(wú)稅重組”,極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
   雷勛華導(dǎo)師任職期間,曾全程參與中國(guó)石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團(tuán)下屬單位僑興移動(dòng)通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過程,對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉。

上市咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
   雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動(dòng)通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過上市咨詢與輔導(dǎo)。

授課風(fēng)格
   嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。

培訓(xùn)課題
   《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資》《擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本》《公司兼并與收購(gòu)》《新三板培訓(xùn)》《資本運(yùn)作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
   
服務(wù)客戶
   中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)石化荊門石油化工總廠(集團(tuán)股份有限公司)、僑興集團(tuán)股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、福建永榮控股集團(tuán)有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·新三板培訓(xùn)
·上市公司治理
·擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
·戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
·IPO——企業(yè)上市培訓(xùn)
·企業(yè)重組培訓(xùn)
·公司兼并與收購(gòu)
·全面預(yù)算管理培訓(xùn)
·擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理
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