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非HR經(jīng)理的HR管理
添加時(shí)間:2014-08-18      修改時(shí)間: 2014-08-18      課程編號(hào):100165995
《非HR經(jīng)理的HR管理》課程大綱
第一講、直線經(jīng)理的人力資源管理
1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型
2、直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處
3、直線經(jīng)理權(quán)威力的來(lái)源
4、直線經(jīng)理的管理職責(zé)與角色
5、直線經(jīng)理與人力資源部門(mén)的配合
6、直線經(jīng)理的日常人力資源管理
7、以人為本是直線經(jīng)理的成功之道

第二講、直線經(jīng)理如何實(shí)施人才甄選
1、優(yōu)秀人才的基本特征
2、知名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)舉例
3、人力資源部和直線經(jīng)理的職責(zé)
4、招聘流程及可能的誤區(qū)
5、直線經(jīng)理必備的人才甄選技能
6、招聘中的誤區(qū)及控制方案
7、面試的圍度與面試計(jì)劃
8、面試的目標(biāo)與內(nèi)容
9、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施技巧

第三講、直線經(jīng)理如何培育下屬
1、為什么要培育下屬
2、如何培養(yǎng)新進(jìn)人員
3、如何儲(chǔ)備和訓(xùn)練基層干部
4、培育下屬的五個(gè)步驟
5、有效培育與指導(dǎo)下屬的方法

第四講、直線經(jīng)理如何激勵(lì)員工
1、制度性激勵(lì)與非制度性的激勵(lì)
2、激勵(lì)的方法與效果
3、員工性格特征及激勵(lì)方式
4、有效的贊賞員工
5、批評(píng)的藝術(shù)

第五講、如何科學(xué)地確定員工薪酬福利
1、定薪方法中的職位評(píng)估
2、如何為員工加薪最有效
3、如何有效控制薪酬總額
4、如何設(shè)計(jì)福利才產(chǎn)生激勵(lì)效果。
5、薪酬設(shè)計(jì)為績(jī)效考核留下伏筆

第六講、直線經(jīng)理如何做好績(jī)效考評(píng)
1、直線經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色定位
2、直線經(jīng)理如何分解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
3、直線經(jīng)理如何掌握指標(biāo)的難度
4、直線經(jīng)理如何進(jìn)行有效的績(jī)效溝通
5、直線經(jīng)理如何進(jìn)行有效的績(jī)效監(jiān)控
6、直線經(jīng)理如何進(jìn)行有效的績(jī)效輔導(dǎo)
7、直線經(jīng)理如何進(jìn)行有效的評(píng)估面談
課程小結(jié)


《非HR經(jīng)理的HR管理》課程目的
了解人力資源管理的理念,掌握員工選拔與錄用的要點(diǎn),以及員工培育、有效激勵(lì)下屬的方法與技巧,懂得績(jī)效指標(biāo)分解的工具及學(xué)會(huì)績(jī)效溝通的方法與技巧等等。

《非HR經(jīng)理的HR管理》適合對(duì)象
企業(yè)中層干部、管理人員。

《非HR經(jīng)理的HR管理》課程背景
現(xiàn)代管理中,人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作,而且還是各職能部門(mén)管理者的主要職責(zé)之一,人力資源部的角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理戰(zhàn)略、政策、流程的制定者和這些政策執(zhí)行的顧問(wèn),各職能部門(mén)作為“人力資源”的最終用戶,越來(lái)越多地承擔(dān)了人力資源的管理的執(zhí)行職能,包括人才的招、育、用、留的各個(gè)階段,比如職位的設(shè)置、配置、員工的培訓(xùn)和發(fā)展、員工的績(jī)效管理、關(guān)系管理等,各職能部門(mén)的經(jīng)理又如何去履行好這些職能,令公司的人力資源管理發(fā)揮出最佳的效益呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),如果企業(yè)的非人力資源部門(mén)經(jīng)理具備了一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將會(huì)隨之提高。

《非HR經(jīng)理的HR管理》所屬分類
人力資源
《非HR經(jīng)理的HR管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷祥老師簡(jiǎn)介
殷祥
殷祥
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(高級(jí))
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(高級(jí))
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師
2010年度中華品牌講師
2011中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師
2012年度國(guó)內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2013年度中國(guó)職業(yè)化專業(yè)十大培訓(xùn)專家
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約培訓(xùn)師
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
揚(yáng)州企業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
現(xiàn)代國(guó)際酒店管理商學(xué)院客座教授
總裁網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。
著有經(jīng)管類書(shū)籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書(shū)《回歸職業(yè)化》也即將出版。

殷老師課程優(yōu)勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富 ---殷老師課程中的許多觀點(diǎn)、案例、方法均來(lái)自于顧問(wèn)客戶單位中的實(shí)踐沉淀,課程信息量豐富,授課現(xiàn)場(chǎng)的把控能力強(qiáng),善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與。
課程研究深入 ---殷老師認(rèn)為每門(mén)課程的研究,只要還有下一次,這門(mén)課題內(nèi)容深入研究就不會(huì)停。善于挖掘工作、生活中的細(xì)節(jié),以點(diǎn)帶面,更易于學(xué)員吸收。
課程滿意度高 ---殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通人力資源管理咨詢也善于培訓(xùn)的老師,連續(xù)5年服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。

服務(wù)過(guò)的部分客戶:
制造行業(yè):江裕集團(tuán)、立白集團(tuán)、儀化設(shè)備、豐原生化、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、步步高電子、揚(yáng)州漆器廠、康佳集團(tuán)、清華同方、大運(yùn)摩托、五羊本田、現(xiàn)代汽車、亞星客車、東菱電器、鑫達(dá)刀具、中船設(shè)備、德翔座椅、永興集團(tuán)、永恒頭盔、四海集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能、華揚(yáng)太陽(yáng)能、兩面針集團(tuán)、凱斯特機(jī)械、建華管樁、大生集團(tuán)、南通科技集團(tuán)、精華制藥……
地產(chǎn)/酒店/零售行業(yè):信宇房地產(chǎn)、天馬房地產(chǎn)、華潤(rùn)置業(yè)、康利置業(yè)、康盛房地產(chǎn)、偉寧房地產(chǎn)、華強(qiáng)房地產(chǎn)、金太陽(yáng)集團(tuán)、時(shí)代酒店、皇冠酒店、雅侃酒店、富豪酒店、紅星美凱龍、華山賓館、西江映月、古兜溫泉、皇劍國(guó)際、總統(tǒng)酒店、香港英皇集團(tuán)、海港飲食集團(tuán)、金雞湖度假村、維景國(guó)際、銀晶酒店、昆侖酒店、歐堡利亞酒店、天都城酒店、新一佳集團(tuán)、銅鑼灣百貨、金鷹國(guó)際、萬(wàn)得福超市、華商集團(tuán)、華潤(rùn)蘇果、凱利集團(tuán)、百信緣連鎖藥業(yè) ……
金融/保險(xiǎn)/通訊行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中信證劵、郵儲(chǔ)銀行、華夏銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、平安人壽、友邦保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)移動(dòng)……
其他行業(yè)客戶:中國(guó)供銷集團(tuán)、 谷歌中國(guó)、江蘇恒順集團(tuán)、青海小西牛乳業(yè)、淮陰發(fā)電廠、臨安煙草局、淳安煙草局、丹陽(yáng)人民醫(yī)院、新希望眼科醫(yī)院、華宇物流、立信永華、中山體育館、揚(yáng)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙商研究會(huì)、胡雪巖故居、順德家電商會(huì)、北京水芝潤(rùn)、紫牛廣告、昆藝裝飾、格雅裝飾、北京偉嘉集團(tuán)、揚(yáng)州國(guó)稅、洋河股份……
部分客戶見(jiàn)證:
我們的省級(jí)平臺(tái)總經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》的兩天培訓(xùn),全程課堂氛圍都很活躍,殷老師除了與我們老總們?cè)谡n堂上交流,課間也能和我們的老總們?cè)谝黄鸹?dòng),給我們留下了很深的印象,期待下次的合作。
                                 ---廣州五羊本田培訓(xùn)中心
   我們集團(tuán)基層管理人員的輪訓(xùn),殷祥老師已經(jīng)給我們帶了兩年的課程了,效果很好,期待后續(xù)的合作。
                              ---中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)-中航大學(xué)
   我們是先在朋友的公司參加了一次殷祥老師的課程,回來(lái)后一致認(rèn)為很好,由此我們邀請(qǐng)了殷祥老師為我們公司的員工培訓(xùn)了兩次。
--- 丹陽(yáng)凱利集團(tuán)
   殷老師的課程可操作性非常強(qiáng),在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我們很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
                                     ---大連華潤(rùn)置業(yè)
   我們一共邀請(qǐng)殷老師授課四次,每次我們的參課人員評(píng)價(jià)都很高,老師跟我們的參課人員互動(dòng)的很好。
---南通精華制藥股份公司
   我們從08年以來(lái)就開(kāi)始與殷祥老師合作內(nèi)訓(xùn)課程了,我們都很放心殷祥老師的課程,敬業(yè)專注、恪守職業(yè)操守,從合作到成為朋友,很值得相交!
---南京沃普教育咨詢
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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