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如何開(kāi)拓不同區(qū)域的國(guó)際市場(chǎng)
添加時(shí)間:2014-08-22      修改時(shí)間: 2014-08-22      課程編號(hào):100166282
《如何開(kāi)拓不同區(qū)域的國(guó)際市場(chǎng)》課程大綱
一、如何開(kāi)拓中東阿拉伯國(guó)家的市場(chǎng)
1.中東市場(chǎng)分類方法
1)高收入石油輸出國(guó)市場(chǎng)
2)進(jìn)口替代型國(guó)家市場(chǎng)
3)非石油輸出國(guó)市場(chǎng)
2.了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
3.了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的層次
4.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)
5.了解當(dāng)?shù)刭Q(mào)易習(xí)俗
6.了解當(dāng)?shù)亟?br />7.進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策略

二、如何開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)
1.南亞的市場(chǎng)典型代表國(guó)家
1)韓國(guó)
2)日本
3)印巴孟
2.了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
3.了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的層次
4.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)
5.了解當(dāng)?shù)刭Q(mào)易習(xí)俗
6.了解當(dāng)?shù)亟?br />7.進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策略

三、如何開(kāi)拓北美市場(chǎng)
1.北美市場(chǎng)的典型代表國(guó)家
1)美國(guó)
2)加拿大
3)墨西哥
2.了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
3.了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的層次
4.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)
5.了解當(dāng)?shù)刭Q(mào)易習(xí)俗
6.了解當(dāng)?shù)亟?br />7.進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策略

四、如何開(kāi)拓拉丁美洲市場(chǎng)
1.拉丁美洲市場(chǎng)的典型代表國(guó)家
1)巴西
2)阿根廷
3)巴拉圭
2.了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
3.了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的層次
4.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)
5.了解當(dāng)?shù)刭Q(mào)易習(xí)俗
6.了解當(dāng)?shù)亟?br />7.進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策略

五、如何開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)
1.歐洲市場(chǎng)的典型代表國(guó)家:德國(guó),英國(guó),法國(guó),西班牙,丹麥
2.了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
3.了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的層次
4.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)
5.了解當(dāng)?shù)刭Q(mào)易習(xí)俗
6.了解當(dāng)?shù)亟?br />7.進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策略

六、如何開(kāi)拓前獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)
1.前獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)的典型代表國(guó)家:俄羅斯
2.了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平
3.了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的層次
4.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求特點(diǎn)
5.了解當(dāng)?shù)刭Q(mào)易習(xí)俗
6.了解當(dāng)?shù)亟?br />7.進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的策略


《如何開(kāi)拓不同區(qū)域的國(guó)際市場(chǎng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《如何開(kāi)拓不同區(qū)域的國(guó)際市場(chǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許麗潔老師簡(jiǎn)介
許麗潔
許麗潔
"海外營(yíng)銷指導(dǎo)專家
著作:
<<別找了,客戶藏在名片里>>
報(bào)刊和雜志的外貿(mào)專欄作者:
《國(guó)際商報(bào)》,《進(jìn)出口經(jīng)理人》
外貿(mào)資深專家
海外銷售團(tuán)隊(duì)高級(jí)顧問(wèn)
現(xiàn)任:
國(guó)家商務(wù)部海外營(yíng)銷專家
山東省商業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)海外營(yíng)銷指導(dǎo)專家
寧波市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心海外營(yíng)銷指導(dǎo)專家
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)海外營(yíng)銷指導(dǎo)專家"

外貿(mào)資深專家,海外銷售團(tuán)隊(duì)高級(jí)顧問(wèn); 國(guó)家商務(wù)部特邀海外課程培訓(xùn)講師;十六年的外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),熟悉東南亞、歐美、中東等十多個(gè)國(guó)家的海外市場(chǎng); 曾創(chuàng)辦自己的外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品打入家樂(lè)福等歐美大型連鎖超市; 對(duì)企業(yè)如何創(chuàng)建海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、如何進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域頗有心得。 許老師具有深厚的專業(yè)背景對(duì)如何創(chuàng)建海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、拓展不同區(qū)域海外市場(chǎng)具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ).帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾參加過(guò)百場(chǎng)國(guó)際頂級(jí)展會(huì),對(duì)如何成為海外頂級(jí)買(mǎi)家合格供應(yīng)商有較深入的研究 . 現(xiàn)任國(guó)家商務(wù)部海外營(yíng)銷專家、深圳市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心、深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、等組織的海外營(yíng)銷指導(dǎo)專家.
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