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走出“冬天”—精細化管理
添加時間:2009-02-04      修改時間: 2009-02-04      課程編號:10019935
《走出“冬天”—精細化管理》課程大綱
第一講、“走出”冬天的關鍵
一、如何看待冬天
二、逆境中的管理智慧
案例學習:從教訓中學到的管理智慧
三、精細化管理使企業(yè)走出冬天,走向未來
第二講:什么是精細管理
一、細節(jié)成就完美
二、精細管理的概念
三、精細管理與粗放管理的區(qū)別
第三講、改變從心智模式
一、忽視精細管理的代價
二、忽視精細管理的心理障礙
三、如何構建精細化管理心智模式
第四講、精細化管理的一般方法(一)
第五講、精細化管理的體系方法(二)
1.一個框架
2.兩個關鍵點
3.三個體系
第六講、企業(yè)如何導入精細化管理工程(一)
一、精細化管理建設重點
二、導入精細化管理的四個階段
三、實現精細化的關鍵點
第七講、精細化管理工程職能操作要點(二)
一、戰(zhàn)略精細化管理
二、人力資源管理精細化
三、客戶管理精細化
四、成本管理精細化

《走出“冬天”—精細化管理》課程目的
進一步提高中、高層管理者對精細管理管理的認識,提高組織執(zhí)行能力和建立高績效組織。

《走出“冬天”—精細化管理》適合對象
企業(yè)中、高層管理者

《走出“冬天”—精細化管理》所屬分類
人力資源
《走出“冬天”—精細化管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李玉萍老師簡介
李玉萍
李玉萍
李玉萍,人力資源績效薪酬專家、國際注冊咨詢師;廣東省中小企業(yè)促進會專家委員會核心專家、全球華人500強講師;北京大學、武漢大學等國內多所院?偛冒、MBA 客座教授及外聘講師;中國官方品牌認證機構客座教授、中國CME簽約講師;鷹騰咨詢首席顧問,國內多家期刊專欄作家。已經出版包括《績效劍》、《文化道》在內的六本專著。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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