培訓目標：

企業(yè)收益：1.樹立正確的稅收管理思維：全面了解國家政策和管理目標，匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2.建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營活動稅務風險識別3.建立企業(yè)內(nèi)部管理成本控制稅務風險識別4. 建立企業(yè)資本...

培訓目標：

1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3. 總結(jié)研發(fā)...

培訓目標：

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工...

培訓目標：

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5.掌握研發(fā)項目的市場需求管理，進行需求收集、分析...

培訓目標：

* 了解優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的平臺化產(chǎn)品開發(fā)的管理模式； * 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品平臺、技術(shù)管理中的誤區(qū)，分享成功經(jīng)驗； * 理解產(chǎn)品平臺的基本概念、平臺化開發(fā)的價值與意義； * 理解產(chǎn)品平臺管理、技術(shù)路標規(guī)劃、...

培訓目標：

培訓目標：

課程目標：1.知識掌握目標確保學員全面理解 AI 基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)，涵蓋機器學習、深度學習以及自然語言處理等關(guān)鍵領(lǐng)域的核心概念與技術(shù)原理。使學員深入了解 AI 在知識管理各個環(huán)節(jié)（獲取、存儲、檢索、創(chuàng)新等...

培訓目標：

APQP/PFMEA/PPAP/SPC/MSA六大工具能力提升。

培訓目標：

培訓目標：

課程目標：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟

培訓目標：

1. 掌握IPD核心管理精髓2. 基本了解IPD從市場管理、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)、生命周期的流程Ø 結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)主流程Ø 結(jié)構(gòu)化的功能領(lǐng)域職能流程Ø 基礎(chǔ)支撐流程3. 了解IPD的組織建設(shè)...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程收益：技能提升：系統(tǒng)學習AI工具的操作，通過實戰(zhàn)演練，提升日常工作的自動化和智能化水平，顯著提高個人工作效率。l業(yè)務融合：掌握將AI技術(shù)與具體業(yè)務場景結(jié)合的方法，快速構(gòu)建實戰(zhàn)應用能力，將理論知...

培訓目標：

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象...

培訓目標：

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握：-- 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用； -- 工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等...

培訓目標：

Ø 建立以結(jié)果為導向的管理認知，明確管理者承上啟下的角色，培養(yǎng)職業(yè)化的思維，從獨立貢獻者走向團隊管理者 。Ø 掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助，向下管理的技巧，提高管理能力。...

培訓目標：

培訓目標：

1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務單元的人效解決方案5.在...