培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1.樹(shù)立正確的稅收管理思維：全面了解國(guó)家政策和管理目標(biāo)，匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2.建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.建立企業(yè)內(nèi)部管理成本控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4. 建立企業(yè)資本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3. 總結(jié)研發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握市場(chǎng)細(xì)分的方法、工具，解決到哪里去賺錢(qián)的問(wèn)題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢(qián)的問(wèn)題3.掌握客戶(hù)需求的收集方法、工具，解決不知道客戶(hù)的真實(shí)需求的問(wèn)題4.掌握客戶(hù)需求的分析方法、工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5.掌握研發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求管理，進(jìn)行需求收集、分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

* 了解優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)的平臺(tái)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理模式； * 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品平臺(tái)、技術(shù)管理中的誤區(qū)，分享成功經(jīng)驗(yàn)； * 理解產(chǎn)品平臺(tái)的基本概念、平臺(tái)化開(kāi)發(fā)的價(jià)值與意義； * 理解產(chǎn)品平臺(tái)管理、技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：1.知識(shí)掌握目標(biāo)確保學(xué)員全面理解 AI 基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)，涵蓋機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)以及自然語(yǔ)言處理等關(guān)鍵領(lǐng)域的核心概念與技術(shù)原理。使學(xué)員深入了解 AI 在知識(shí)管理各個(gè)環(huán)節(jié)（獲取、存儲(chǔ)、檢索、創(chuàng)新等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

APQP/PFMEA/PPAP/SPC/MSA六大工具能力提升。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握IPD核心管理精髓2. 基本了解IPD從市場(chǎng)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生命周期的流程Ø 結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程Ø 結(jié)構(gòu)化的功能領(lǐng)域職能流程Ø 基礎(chǔ)支撐流程3. 了解IPD的組織建設(shè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：技能提升：系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI工具的操作，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，提升日常工作的自動(dòng)化和智能化水平，顯著提高個(gè)人工作效率。l業(yè)務(wù)融合：掌握將AI技術(shù)與具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合的方法，快速構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力，將理論知...

培訓(xùn)目標(biāo)：

對(duì)組織：?jiǎn)T工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶(hù)及合作伙伴留下良好的印象...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握：-- 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用； -- 工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線(xiàn)平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知，明確管理者承上啟下的角色，培養(yǎng)職業(yè)化的思維，從獨(dú)立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊(duì)管理者 。Ø 掌握高效能管理的運(yùn)用要點(diǎn)及自我管理、向上輔助，向下管理的技巧，提高管理能力。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值2.了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案5.在...