培訓(xùn)目標(biāo)：

針對(duì)HR必須掌握的、最頭疼的200個(gè)疑難及常見問(wèn)題，本次將結(jié)合自己超過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大量真實(shí)案例，從勞動(dòng)關(guān)系管理的全流程，進(jìn)行詳細(xì)分析和講解，提供實(shí)務(wù)操作技巧。讓您在處理員工關(guān)系的各個(gè)環(huán)節(jié)控制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型，這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市，或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候，判斷是否好銷，并幫助選擇最好銷的產(chǎn)品，最好銷的客戶群，這樣...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造高人效組織2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師，助力企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設(shè)3、幫助團(tuán)隊(duì)HR掌握數(shù)據(jù)分析內(nèi)容體系與方法工具，實(shí)現(xiàn)人力資源...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 1個(gè)HRBP角色模型Ø 3個(gè)“由外而內(nèi)”的關(guān)鍵思維模式Ø 4項(xiàng)支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵技能和實(shí)操要點(diǎn)Ø 12個(gè)典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景案例討論和實(shí)戰(zhàn)演練

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握人才畫像設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)及在人才甄選中的運(yùn)用要點(diǎn)，提升人才甄選的有效性Ø 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力Ø 了解新員工到崗后的管理工作要點(diǎn)，提高招...

培訓(xùn)目標(biāo)：

# 提升解決方案經(jīng)理的商務(wù)溝通能力和商務(wù)匯報(bào)能力# 學(xué)會(huì)讓客戶快速取得信任的方法；# 學(xué)會(huì)理解客戶的需求，把控客戶認(rèn)為重要的需求；# 學(xué)會(huì)策劃制勝的解決方案，即能夠拿下客戶意向并控制招投標(biāo)的解決方案...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)受益Ø 加速供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，最大限度完善供應(yīng)鏈并提升業(yè)務(wù)績(jī)效Ø 基于年度銷售額，平均降低3%運(yùn)營(yíng)成本Ø 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升20%Ø 系統(tǒng)功能增強(qiáng)、實(shí)施速度提升30%個(gè)人受益（運(yùn)用SCOR模型...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、用案例模擬方式，快速形成可視化數(shù)據(jù)分析和呈現(xiàn)的思維方式2、掌握Excel高級(jí)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)分析所必備技能3、掌握PowerQuery、PowerPivot數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)建模的應(yīng)用4、掌握PowerBI 軟件應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)可視化呈現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. Minitab針對(duì)通訊產(chǎn)品的可靠性分析計(jì)算能力2. 實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力3. 故障激發(fā)的測(cè)試方案設(shè)計(jì)4. 結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命5. 燃?xì)庠钊绾畏治霎a(chǎn)品失效上的問(wèn)題6. 運(yùn)率方案的選擇，有沒有什么固化的方式...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：