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•了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團隊力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練; •學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際...
通過客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),掌握CRM重點環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用CRM技術(shù)對企業(yè)客戶分類,并進行差異化管理,實現(xiàn)企業(yè)降本增效的最大化;識別企業(yè)的關(guān)鍵客戶,為企業(yè)制定一個不同的客戶方案,開發(fā)潛在客戶...
熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式 極大地增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能 學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 掌握有效運用影響他人的各種方式 提高您和團隊的總體績效 增加下屬對您的滿意度...
1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧; 2、在實際工作中,有效地建立和完善公司以崗位精細化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績效考核體系; 3、掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的概...
討論最新的培訓(xùn)理論與系統(tǒng)。 認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學(xué)。 通過角色認(rèn)知演繹,案例討論分析,開發(fā)培訓(xùn)師潛能。 通過演練錄像討論,幫助學(xué)員建立自信,糾正不良授課習(xí)慣,鼓勵創(chuàng)...
1、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧; 2、在實際工作中,有效地建立和完善公司以崗位精細化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理體系和績效考核體系; 3、掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的概...
•了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團隊力量完成企業(yè)目標(biāo); •了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用 •能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個核心環(huán)節(jié); •能夠熟練掌握PDCA管理...
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