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讓零售業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立站在較高的層面來思考中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢； 讓零售業(yè)企業(yè)經(jīng)理人掌握基本的決策內(nèi)容、思路與要點(diǎn)； 通過培訓(xùn)激發(fā)零售業(yè)經(jīng)理人反思自己企業(yè)的定位、找出...
——掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法； ——培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平； ——掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領(lǐng)與工具。
——本課程旨在以全新的客戶開發(fā)思想，培養(yǎng)營銷經(jīng)理實(shí)現(xiàn)以“客戶”為核心的客戶開發(fā)與維護(hù)方法。 ——本課程從咨詢師和顧問的角度出發(fā)，通過講師切身的咨詢服務(wù)的體會和經(jīng)驗(yàn)，從系統(tǒng)化的角度來指導(dǎo)區(qū)域營...
——掌握正確的銷售團(tuán)隊(duì)激勵思路與方法 ——培養(yǎng)與提升銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、激勵能力 ——掌握授權(quán)工作的基本要領(lǐng) ——提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力 ——促使銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)橛行芄芾碚?/p>
本課程主要針對目前國內(nèi)營銷人員缺乏績效管理方法和工具的現(xiàn)狀，旨在提升營銷績效管理水平的實(shí)用性較強(qiáng)的課程。 本課程從咨詢師和顧問的角度出發(fā)，通過講師切身的咨詢服務(wù)的體會和經(jīng)驗(yàn)...
讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商樹立計劃管理的意識，認(rèn)識計劃管理的重要性； 讓企業(yè)營銷管理人員了解渠道管理的基本內(nèi)容與方法。 通過培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)營銷人員和經(jīng)銷商改善經(jīng)營，提...
讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商樹立計劃管理的意識，認(rèn)識計劃管理的重要性； 通過培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)營銷人員和經(jīng)銷商改善經(jīng)營，提升銷售量的動力； 讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商了解銷售計劃工作的基本過程； &#...
本課程的主要目標(biāo)是讓學(xué)員認(rèn)識到什么是危機(jī)爆發(fā)的真正源泉，能夠充分了解企業(yè)危機(jī)發(fā)生的內(nèi)部及外部原因，進(jìn)而學(xué)習(xí)如何在企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中培養(yǎng)全員危機(jī)意識，建立快速有效的危機(jī)應(yīng)對體系。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的，并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告。本課程揭示了...
當(dāng)你面對千變?nèi)f化的市場，就如同面對一架龐大的飛機(jī)，哪里是你的速度表、高度表、油量表、轉(zhuǎn)速表；下一步的操作會帶來什么樣的結(jié)果；你的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經(jīng)很難有把握掌...
提高EXCEL實(shí)際操作能力，提高工作效率； ◆ 掌握如何利用各種函數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行高效財務(wù)分析； ◆ 掌握快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、客戶分類的方法，使公司效益倍增； ◆ 掌握建立多因素量本利敏感分析模型，使...
為什么我們有兩個耳朵,而只有一個嘴巴？“說”是溝通，“聽”也是溝通。有話好好說。是多說少聽,還是多聽少說？說什么？何時說？怎么說？如何讓被批評者心服口服？有效溝通VS.有效反饋。聞其聲如見其人---...
現(xiàn)代商務(wù)禮儀體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng)，對現(xiàn)代職業(yè)人士而言，擁有豐富的禮儀知識，以及能夠根據(jù)不同的場合應(yīng)用不同 的交際技巧，往往會令事業(yè)如魚得水。但交際場合中事事合乎禮儀，處處表現(xiàn)得體著實(shí)不易。本課程將...
電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可，但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中，由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究，導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面：一是企業(yè)沒有將電話銷...
市場競爭的激烈，企業(yè)信用、社會信用體系和法律環(huán)境尚未健全，企業(yè)要么存貨積壓，要么應(yīng)收賬款大量增長或過期，為解決這些問題，石頓企管傾力打造本課題，將淵博的理論知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融于案例討論之...
通常，對絕大多數(shù)的員工的訓(xùn)練都只是些基本的客戶服務(wù)技能，如GST程序——問候、微笑、感謝。要使企業(yè)能向客戶提供更高水平的服務(wù)，只有微笑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的�？蛻舴⻊�(wù)是一個系統(tǒng)，是一種整合，如同市場、銷售...
是否我們的銷售業(yè)績常常徘徊不前？ 是否我們的銷售隊(duì)伍不穩(wěn)，人員流動很高？ 是否我們的銷售經(jīng)理每天忙碌，業(yè)績上來了，但其下屬卻不知所措？ 是否我們常�？嘤谡也坏巾敿獾匿N售人員？ 是否我們的銷售...
1、了解現(xiàn)代分銷渠道管理的變化趨勢 2、掌握分銷渠道的設(shè)計與構(gòu)建方法 3、學(xué)會對渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧 4、提高與經(jīng)銷商協(xié)同促銷的能力 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、通過培訓(xùn)，可以迅速掌握建設(shè)和管理營銷渠...
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